理财周报特邀 梁炜宁 华侨银行(中国)董事长

　　亲爱的理财周报读者：

　　你们好！

　　很少有机会坐下来梳理自己的心情，能借理财周报的品牌栏目“100位投资者来信”与关注华侨银行中国的各界人士交流，也是一种幸福。

　　华侨银行自2007年8月在中国成立全资子公司——华侨银行(中国)以来，信守对中国市场的承诺，致力于提供专业的金融经验。过去的一年是忙碌的一年，年初华侨银行中国的网上个人银行正式启动；年中获得跨境贸易人民币结算境内结算银行资格，并于两个月后成功完成首单交易；11月双喜临门，重庆分行和上海嘉定支行相继成立，意味着我们在中国西部市场战略的进一步推进及对上海市场地进一步深耕；岁末年初我们个人银行推出了首张卓锦人民币借记卡，是我们个人理财业务中“家庭”概念的又一成功诠释。

　　面对2009年初全球金融海啸的冲击与挑战，我们的团队携手并肩共克难关，华侨银行包括新加坡、中国、马来西亚、越南、印度尼西亚等均为零裁员，我为此感到由衷的自豪。并且，集团在完成了对宁波银行增持和并购荷兰国际亚洲私人银行两个大手笔的现金交易后，资本充足率仍然稳稳保持13.9%。此外，集团还于去年年底注资成为江西江南信托投资股份有限公司的股东，持股比例为19.99%。

　　2010年是华侨银行新地平线战略II的最后一年，也是最关键的一年，具体到中国我们希望继续把这个市场做深。我们承认，外资银行在中国还有待于继续发展，市场占有率相对不高。在过去的两年半中，我们找到了适合华侨银行中国的方向。

　　在今后的3年，我们会在既有经验的基础之上，加大力度在业务、渠道和客户这三方面下足功夫。从规模上讲，我们希望有一个显著的增长，并产生一定的市场效应；华侨银行中国的网点也会继续在环渤海地区、长三角流域、珠江三角洲、中西部扩大，同时继续巩固基础产品的平台。刚刚推出的卓锦借记卡，联动个人网上银行，能有效解决网点设置带来的局限；现有的企业银行网点都已具备了支付系统、贸易融资的功能，今年要把这些作用得到充分体现。

　　面对2010年的投资环境，我认为整个市场的趋势是不会变的，仍然是收益与风险并存。投资要理性是第一要素，要谨慎把握个人的风险承受能力。无论按怎样的比例将自己的资产在房贷、股票、基金上进行配置，都首要权衡个人的风险承受能力。

　　一个合理的理财规划，不仅要预先想到回报，也要想到如何平衡许多未知因素。很多时候我们都会忽略个人的保障，如果出现意外，抑或失业，你是否有足够的资金去定期还贷、满足家庭消费等问题一定要考虑周全；基本保障满足之外，你才有必要考虑其他流动性比较高的投资，年龄、家庭收支状况等也是要考量的因素。

　　华侨银行一贯奉行的理念是：首先帮助客户意识到自己能承受的最大风险，再帮客户综合考虑其财政状况，在客户充分明白他可承担的风险后，进行相应产品的推荐，以满足其对投资额度和收益的预期。

　　华侨银行中国的发展得益于我们有一支优秀的团队，员工对公司的归属感是我最为关心的问题之一。我力求在家庭、事业和个人之间取得平衡。家庭是我动力的来源，同时我也希望把事业做好，当三者之间需要取舍的时候，我会选择适当放弃一些个人空间。

　　2010年全球危机下的中国金融市场又将上演怎样的风云变化？各家机构如何寻求突围突破？这是摆在我们面前必须要解决的问题。相信华侨银行中国将以更饱满的热情加入到新一轮的角逐中去。