本报记者 韩瑞芸 北京报道

　　继2007年成为全球最大市值的上市银行之后，工商银行(601398.SH，1398.HK)2008年上半年又成为全球最赢利的上市银行。目前，以净利润和总市值排序，工商银行均居全球上市金融企业之首；以一级资本排序，列世界1000家大银行第7位。

　　近日，在工商银行成立25周年之际，记者采访了工行董事长姜建清。他详细阐述了25年的改革发展实践给工行的启示是以及工行建设“真正的银行”过程中值得铭记的宝贵经验。

　　“改革”和“发展”的辩证

　　《21世纪》：成立25年来，工行完成了从国家专业银行到国有商业银行、再到国际公众持股公司的历史性跨越。你如何评价工行目前的公司治理状况？

　　姜建清：要把银行办成“真正的银行”，首先必须坚持把解放思想和深化改革作为突破发展障碍的根本动力。25年来，从国家专业银行到国际公众持股的上市公司，工行发展史就是一部改革史。统一法人体制的建立，开启了自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡的商业化改革征程；授权经营、绩效考核、风险控制、成本管理等一系列新体制、新机制的建立，使工行逐步克服旧体制的弊端，走上了商业银行发展的道路；改制上市的成功，使工行全面建立起适应市场经济发展要求的现代公司治理制度。

　　目前，工商银行的现代金融企业制度已经全面确立。截至2008年9月末，工行全部股份中，国有股占70.6%，境外战略投资者占7.2%，社保基金和公众股占22.2%，既保持了国家的绝对控股地位，又实现了产权的多元化和国有资产的保值增值。

　　同时，按照现代金融企业制度的要求和监管标准，工行建立了较为完善的资本管理制度、资产负债管理体系、资金营运体系以及审慎、规范、透明的财务会计制度；构建起相对独立的内部审计与控制体系以及能够覆盖信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险的全面风险管理体系；推进了分支机构改革和流程银行建设，不断完善了现代商业银行的组织机构体系；深化了劳动人事和分配制度改革，构建了市场化的新型人力资源管理体制和薪酬分配制度。

　　《21世纪》：工行一直是国内以至全球成长性最好的大型银行之一。请问如何看待这种持续的较快的发展？

　　姜建清：发展是我们解决前进中各种问题和困难的根本方法。创业之初，我们靠发展迅速在银行基础业务领域奠定了第一大行的市场地位；在经济转轨的艰难阶段，面对巨额的不良贷款和实质的亏损局面，全行大打资产质量攻坚战和经营效益翻身仗，靠发展为消化历史包袱提供了财力支持，为改制上市创造了条件。

　　25年来，我们凭借不断扩大的客户基础、日益多元的业务结构、持续增强的创新能力以及不断完善的内部管理，实现了各项业务的健康快速发展，成长为中国金融服务供给能力最强的银行机构。总资产从1984年成立时的2728亿元，发展到2008年9月末的9.4万亿元，增长了34倍；各项存款从1696亿元增长到7.9万亿元，增长了45倍；各项贷款从2470亿元增长到4.4万亿元，增长了近17倍。信用卡、资产托管、电子银行、理财、企业年金、投资银行、现金管理等新兴业务发展迅速，成长为新兴业务的市场领导者。