本报记者 张友

　　9月2日，重庆大足汇丰村镇银行(下称“大足汇丰”)挂牌，汇丰集团总经理、香港上海汇丰银行有限公司香港及内地事务执行董事王冬胜、汇丰集团总经理、汇丰中国行长兼行政总裁翁富泽等汇丰高层现身开业现场。

　　大足汇丰和曾都汇丰村镇银行一样，都独立于汇丰中国，是香港上海汇丰银行有限公司的全资子公司。汇丰方面表示，大足汇丰将以专业的、可持续的、盈利的模式运营，盈利是衡量一个银行的服务模式是否有效的有形标准，预计大概三年内可以损益平衡。

　　大足汇丰是汇丰在中国的第二家村镇银行，2007年末，汇丰第一家村镇银行在湖北开业，这是外资在中国设立的第一家村镇银行。此后，汇丰一发不可收拾，开展了一系列的调研。有市场人士对此提出质疑。王冬胜表示，汇丰有此表现是因为看好中国经济，以及农村经济的发展。

　　豪华董事会

　　大足汇丰注册资本4000万人民币，拥有20名员工。行长则由湖北随州村镇银行原副行长周晓斌担任，其他员工则主要是从当地招聘。

　　大足汇丰董事会由六人组成，汇丰方面希望董事会将指引管理层的业务策略，确保汇丰村镇银行在公司管治和风险管理方面，遵循汇丰集团的标准。

　　大足汇丰董事会一共有6名董事，主席由王冬胜担任，另外5名董事是翁富泽、汇丰中国副行政总裁史达、汇丰村镇银行业务常务总监李惠乾、汇丰中国信贷风险管理总监林伟中和汇丰亚太商业银行运营总监李俊仁。

　　大足汇丰将为当地农业企业和农户提供存款和贷款等全面的服务，包括通过“企业+农户”的价值链融资模式为当地农户提供贷款。通过与农业专业合作组织合作，为其会员农户提供贷款支持等则还在研究中。

　　众所周知的是，农村业务被视为风险大、收益低的业务。比如，在重庆包括农业银行等机构都一度大肆撤并在农村的机构。郑海泉也表示，村镇银行是有一定风险的。林伟中的出现可以显现汇丰集团方面对风控的重视。

　　王冬胜表示，村镇银行的风险是可控的。

　　汇丰方面做出此判断是基于三个基础。首先是湖北村镇银行的运营为汇丰积累了一定的经验，曾都汇丰注册资本已由最初的1000万元增至4000万元，业务由最初单一面向企业客户，开始面向农户。目前客户已达几百家，以存贷业务为主。曾都汇丰的存款余额达到了4000多万元，贷款达到1000多万元。不过，汇丰方面没有透露曾都汇丰的业务构成，以及对农民的小额贷款的具体比重。

　　汇丰在国外也有类似的经验。

　　汇丰在全球很多国家设立了小型信贷项目，发展了不同的商业模式，一般而言是批发性银行服务。并且在不同的市场采用不同的方式。例如：在印度，汇丰与小额贷款机构合作，在四个省的农村和城市，为超过七万个贫困家庭提供小额贷款。