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招行整合永隆路线图初定

http://www.sina.com.cn 2008年06月25日 13:58 长沙晚报

  本报讯(记者 黄清安 通讯员 何高峰)招商银行(下简称招行)日前表示,已初步拟定整合永隆方案,不日将正式启动该项工作。据悉,招行对永隆银行(下简称永隆)的并购整合计划将分两个阶段进行,分别为并购过渡期和整合实施期。该方案主要目标是确保永隆的平稳过渡,力争实现并购协同效应的最大化,取得1+1>2的并购效果。

  根据香港有关收购的相关规定,招行将发出全面收购要约,可能会收购永隆的其余全部或部分股份,而支付全部股权的收购总价将达到367亿港元,最迟不超过10月27日。据了解,并购整合期为3至5个月,主要目标是确保永隆的平稳过渡;而整合实施期预计将要持续2至3年。

  不过招行强调,无论永隆将来是招行的控股子公司还是全资子公司,都将仍是一个独立法人,而不是一家简单的分支机构。“如果全部收购,永隆将成为招行的全资子公司,并从香港联交所撤回上市地位。”招行方面表示。

  按照此前招行与伍氏家族签署的协议,招行在18个月之内,将不会裁减员工。招行表示,在裁减员工的问题上,招行不仅在合约上承诺18个月不减员,未来也将长期依赖永隆原来的团队。

  实际上,近年来随着中港CEPA协议的签订,港深经济合作日愈获得中央高度重视,香港和中国大陆经济联系日益紧密,“一河两岸”迅速成为深港合作创新发展的最佳选择。在客户港深两地业务需求迅速攀升的大背景下,永隆一夜之间在深圳多了70个、在珠三角增加了近200个合作网点。而招行目前在港仅有一家楼面银行,其迫切需要控股一家网络和牌照齐备的港资银行。收购永隆,使招行一举获得在港欠缺的网络和打通香港和珠三角的机会。

  瑞信在一份长达76页的专题报告中认为,作为连接中国和全球资本市场的渠道,香港银行拥有巨大的战略价值,对于外资银行,香港既是其亚洲战略要隘,也是其进入中国的跳板;对于中国银行,香港不单拥有成熟的银行市场,又提供了国际扩张的试验田。

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