收购东吴农商行 招行60亿混业布阵再跨一步(2)

　　60亿混业布局

　　其实，招行展开新的收购并不仅仅是业务层面的考虑，而涉及到其未来的发展战略，即打造招银系混业格局。

　　一份2007年制订的招行内部五年综合化经营规划显示，未来招行一是以商业银行的网络平台在业务层面努力促进投行业务、基金业务、保险业务、租赁业务的发展；二是在股权层面不断通过设立、收购和参股等多种方式，全资控股或参股证券公司、信托公司、保险公司等非银行金融机构，稳步搭建综合化经营平台。

　　至目前为止，招行已经为之拿出了约60亿元的资金盘子，以供董事会迅速采取行动。

　　在2007年10月22日召开的临时股东大会上，招行董事会获得股东大会一项特殊授权，对于投资金额不超过招行最近一期经审计的净资产10%(含10%)的对外投资项目，董事会可以自行决定。

　　另据招行2007年中报显示，截至6月30日，招行总资产达1.1万亿元，净资产为592.36亿元。这表明招行董事会可决定近60亿元的投资项目。

　　上述议案为招行第一大股东招商局(持有12.1%的股份)提出。该议案的理由再直接不过，即”鉴于国内银行业务多元化、综合化经营的发展趋势“。

　　截止到目前，这60亿元盘子已经开始实施的项目有成立金融租赁公司。招行有关人士称，招行计划把金融租赁公司命名为招银金融租赁公司，注册资本20亿元，注册地在上海。

　　第二个项目是计划成立养老金管理有限责任公司，注册资本为2亿元。这意味着招行未来将在保险领域开展尝试。

　　就收购项目而言，除前述银行和信托公司收购外，之前有收购招商基金项目。收购完成后，招行将持有招商基金33.4%的股权。

　　如果将独资成立招银金融租赁公司、养老金管理公司，和收购招商基金股权、台州商行股权、东吴农商行股权、西部某信托公司股权统筹来看，已经显示出招行综合化经营的样本路径。而上述6个事项涉及资金估计在30余亿元。这意味着仅仅在60亿元授权盘子里，招行还有新的行动即将发生。