平安集团力补银行业务短板

　　一度以收购兼并夺人眼球的平安集团，正力图从内部增长来诠释其力补银行短板的决意。

　　11月27日，平安集团高调对外宣布，由旗下深圳平安银行发起、共23家中小银行组建的国内首个跨区域中小银行银团联合会正式启动。23家中小银行“抱团”的重心主要在银团贷款业务上，合作各方力争在整合信贷文化、简化业务流程、统一准入标准、协调各方利益等方面做出突破。

　　无论是先期的战略合作模式，还是未来的合作范围突破，成立联合会背后，“抱团取暖”的迹象已十分明显。

　　据业内人士介绍说，长期以来，在银团贷款业务方面各银行间竞争多而合作少，银行普遍缺乏“共赢”意识，而更愿意“单打独斗”。而抱团模式，无疑有利于各银行分享资源、共御风险，更进一步来说，是中小银行共撼大型银行银团业务主角地位的探索，也是克服中小银行发展业务诸多限制的另辟它径。

　　事实上，23家中小银行的抱团突围意图，远不止银团贷款这么简单。记者从平安内部了解到，以往的银团合作一般指的是银团贷款，而这次合作首次提出了“联手提供综合金融服务”的概念，将从银团贷款延伸至负债业务、中间业务等其他银行业务，乃至保险、

　　值得一提的是，这次抱团试图打破以往“合同式”的短暂牵手模式，通过建立“银团合作项目池”，来将合作进行到底。据记者了解，银团合作项目池是指，将各个银行推荐的项目存入池内，定期评估，分批开发，并针对项目池建立一套科学管理机制。这套管理机制将把池内项目评级分类，分为如培养期、观察期、开发期、进入期、维护期等阶段，分层次、分阶段开展项目合作，使银团合作拥有源源不断的项目来源，旨在实现银团合作的持续发展。

　　23家中小银行中，华商银行、大新银行、大华银行（深圳分行）及奥地利中央合作银行北京分行等四家外资银行的加入值得关注。不过，据业内人士分析称，四家外资银行此举可视作在为将来“中国圈地”摸清行情、探路在先。

　　不过，据全国地方金融论坛组委会办公室主任汤东林教授分析，中小银行在“抱团取暖”的过程中可能也会遇到一些困难，主要原因是这种联合属于一种松散的联盟，由于各家中小银行各自都是不同的利益主体，将来在资金调度、利益分配、相互拆借等方面容易出现矛盾，因此，类似抱团这种创意在实践中能否取得良好的效果，还有待进一步的观察。