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平安集团张子欣明示不排除再次并购银行业

http://www.sina.com.cn 2007年09月02日 13:27 经济观察报

  本报记者 袁满见习记者 宁方朋 蓝云 深圳报道

  “一旦有机会,我们会考虑并购新的银行机构。”8月28日,深圳平安银行(下称:平安银行)的揭牌仪式上,平安保险集团总经理张子欣主动表态。

  相对于总资产逾5000亿的平安集团来说,平安银行1200多亿的资产以及区区三个营业网点,显然不能与集团全国4000多万的客户资源相配套。

  为此,平安银行必须快跑。

  5年再造一个平安?

  8月28日,连同平安银行揭幕,上海、福州两地分行也同时开业。此前,平安银行行长理查德·

杰克逊曾表示,有8到10个城市属于该行优先网点规划。消息人士透露,杭州、广州、重庆三地的分行已进入申请阶段。

  而面对集团资源与银行业务不匹配的现状,平安银行面临快速成长的压力。

  “5年内资产达到5000亿规模,相对于平安银行目前1000多亿的资产,几乎是每年增长一倍的速度。”消息人士透露平安银行的5年目标。

  有业内深圳本地银行业人士对此持怀疑态度,“当前银行业贷款增速受到严格控制,各家银行的

二手房贷全部停放,在紧缩调控的背景下,这样的增长速度很难实现。”

  平安银行对这样一种 “激进”战略表示否认。该行一位人士进一步表示,平安集团目前的总资产也不过5800多亿,如果平安银行计划5年内资产达到5000亿,几乎等于再造一个平安集团。

  然而平安银行的发展显然并非局限于依靠自身业务的增长。

  张子欣明确表示,平安集团的保险——银行——资产管理三大支柱战略,以及交叉销售、客户服务一体化等战略,需要平安银行加速成长。

  “发展平安银行,也是为了要给全国的客户提供最好的服务。这意味着我们一定要进行成长和扩张,包括在监管下成立分支机构,如果条件允许,并购也是在考虑范围之内的,因为集团通过并购也不是第一次了。”张子欣说。

  目前,市场上对于平安集团的银行收购战略传出多个版本。来自北京的知情人士透露,几个月前,平安集团董事长兼CEO马明哲曾拜访银监会高层,已就新的银行并购策略获得认可。

  这似乎可以解释,为什么在平安银行的揭牌仪式上,张子欣主动宣布可能实施新的银行并购策略。

  如果平安银行不断通过并购来扩大自身资产规模,那么前述看似激进的策略,则并非没有可能。

  资产质量提升

  平安银行目前的经营业绩,亮点不少。8月17日公布的半年报数据显示,平安银行去年上半年净利润只有1百万元,今年上半年则猛增至10.86亿元。其中,净利息收入从去年上半年的1100万元增至14.88亿元,资本充足率达到10.6%。

  对于利润的飞速提升,理查德坦言,平安银行上半年有约4亿元的一次性现金收入,这笔收入为坏账处置收入。该行将超过28亿元的不良资产拍卖,进而使不良贷款率由去年的6.5%下降到当前的1.1%。

  将不良资产打包,通过拍卖的方式出售给资产管理公司,虽然四大行早已有之,但这在深圳本地的法人银行中还是第一次,被深圳市银监局称之为“创新性手段”。

  而以当前1.1%的资产不良率来看,平安银行资产在国内银行业中堪称优质。知情人士分析,平安银行的不良资产主要通过三个路径来化解:一是深圳市政府承接;二是平安集团出资处置;三是由信达资产管理公司买走。

  不过,平安银行面临的一个问题是:其不良贷款拨备覆盖率为66%,抗风险能力有待进一步加强。

  目前,平安银行已选定了信用卡、零售、中小企业为主要战略目标。

  目前,平安银行信用卡虽然只在深圳和上海地区发行,但集团已对20多万寿险代理人进行分级,优秀代理人可代售信用卡。马明哲理想中的资源整合和交叉销售已经展开。

  而面向中小企业的专业化管理金融品牌—SME,将在9月初正式面世,其业务开展的区域,正是中小企业金融市场空间最大的珠三角、长三角地区。

  “未来发展的侧重点是

零售业务,中小企业金融也会形成很大的优势。我们也会更好地发挥平安集团的客户优势和交叉销售优势。”理查德说。

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  来源:经济观察报网

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