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新浪财经

支农有望写进农行招股说明书

http://www.sina.com.cn 2007年05月15日 02:53 第一财经日报

  徐以升

  “农行股改过程中如何把握好‘面向三农’与‘商业运作’的关系,是决定改革成败的核心问题。”在关于农行改革的讨论中,有关部门将如何实现农行改革后的支农问题,摆在了核心的位置上。

  金融工作会议明确了农行股改面向“三农”的市场定位,《第一财经日报》获悉,为了明确和强化这个定位,有关部门建议今后在制定农行股改招股说明书时,就要把农行支农的内容和相关制度安排设计进来。事先制定好市场游戏规则,从制度层面明确其市场定位。

  “近年来,农行城市业务发展不快,农村业务市场逐步萎缩,其根本原因是市场定位不准,自身优势没有发挥出来,实行股份制改革后,作为商业性经营主体,农业银行要妥善处理好服务‘三农’与商业运作的关系,将服务‘三农’与提高农行核心

竞争力结合起来,发挥城乡联动业务优势,根据县域有效市场和客户特征,找准适合地区经济金融发展的着力点。”该部门在有关报告中指出。

  针对农行的定位问题,该部门从五个方面提出了参考意见,分别是实行地区差异化市场定位、按县域有效需求进行市场定位、根据自身优势特点进行定位、分层级进行市场定位、用市场手段规范市场定位。

  其中用市场手段规范市场定位,是因为在市场经济条件下,不应采取行政手段通过对一级法人的控制促使农行面向“三农”,而应充分考虑市场因素,引导农行主动服务“三农”。考虑到农行股改上市之后,随着公司治理结构的完善和股东、市场的强大约束,农行经营有可能偏离“三农”方向,建议在制定农行股改招股说明书时,就把农行支农的内容和相关制度安排设计进来。事先制定好市场游戏规则,从制度层面明确其市场定位。

  在监管机构探索农行定位问题的同时,农行也有自身的思考。农行行长杨明生就提出,解决好服务“三农”与商业运作之间的矛盾,必须实现“三个统一”,也就是要将服务“三农”与提升农行市场价值、提升农行核心竞争力、推动农行组织机制和流程创新统一起来,重点支持县域有效金融需求,着力打造差异化竞争优势,探索建立因地制宜的城乡双层经营体系。

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