招商银行力推经营战略调整和管理国际化

　　本报讯 记者杨光明报道 招商银行2007年全国分行行长会议日前在深圳举行。面对银行业出现的新的发展机遇和前所未有的严峻挑战，该行提出将正视危机，防范风险，深入推进经营战略调整和管理国际化。

　　招商银行认为，当前我国经济金融发展正处于一个特殊的历史阶段，国内商业银行所处的经营环境正在发生极其深刻的变化，面临着巨大的挑战和难得的发展机遇。

　　为顺应这一变化，招商银行提出了2007年的工作要求：正视危机、防范风险、突破瓶颈、加快十变。正视危机，就是要深刻认识社会经济发展给银行带来的严峻挑战，切实增强全行上下加快改革发展的紧迫感、危机感；防范风险，就是要针对信用风险、操作风险和市场风险凸显的复杂局面，大力弘扬风险文化，在抓好各项业务发展的同时，不遗余力地抓好内部管理和控制；突破瓶颈，就是要切实采取有效措施，解决风险管理、内部分配、IT支持、人力资源等方面的瓶颈制约；加快十变，就是适应经营环境的变化，加快颠覆传统的经营管理理念与模式，构建新的核心

　　根据这一指导思想，招商银行今年将着重抓好九项工作，主要包括改进资源配置管理，为经营战略调整提供有力支撑；深化零售银行管理体系改革，巩固