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农行网点撤并基本到位 员工不会大规模分流http://www.sina.com.cn 2007年02月02日 03:54 中国证券网-上海证券报
本报记者 苗燕 农行有别于中、工、建三家国有商业银行股改的最大特点,就是中央赋予了其“服务三农”的个性化要求。但在短时期内,农业是弱产业,农村的业务要像城市业务一样获得高盈利、给股东价值回报的最大化,显然有一定困难。 在这种矛盾下,农行副行长韩仲琦表示,现在已经不可能完全重复过去服务三农的模式。为此,农行提出了城乡结合的双层经营体制,即大中城市经营机制和农村县域经营体制相结合。 韩仲琦说:“今后我们的着力点要放在服务三农,支持县域经济的发展,农工商综合经营。在整个农行的改革过程中,我们一定要做到这一点。但同时,我们尽量把两项要求的切入点找好。” 在接受记者采访时,韩仲琦透露,农行服务农村金融的对象与农信社和农村合作金融机构不同,农行会更多往农业产业化体系建设、农村城镇化建设、农村基础设施建设及支持中小企业发展的方向发展。 韩仲琦透露,下一阶段,农行将尝试松动市县级分行的贷款审批权。 据统计,目前农行60%的机构在县以下,这些基层分支机构拥有农行50.2%的工作人员,但农行的大部分利润来自城市业务。 此外,从商业银行盈利的角度考虑,农行仍不会放弃城市市场。韩仲琦指出,城市市场和大客户是农行重要的盈利支柱,并通过价值链延伸对县域经济发展发挥着龙头和带动作用。 韩仲琦透露,农行目前的网点分布基本上能够适应农行改革的需要。经过几年的努力,目前农行的机构撤并已经基本到位,现在全国只有24900多个网点,机构比2000年减少了一半。今年为了平稳推进改革,我们经过研究决定机构不再减了,至少不作大规模的撤并,只会做局部的调整,另外员工也不会出现大规模分流。
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