拟在港开户汇金市场化定位终明晰

　　此前对汇金定位有两种意见，即类似金融国资委的准政府机构或国有金融控股公司。市场化定位意味着汇金可望在参股银行的治理及业务转型变革中发挥主动

　　本报记者李涛 发自北京

　　在工行上市后，工行大股东中央汇金公司在工行乃至其他参股银行未来更为艰巨的内在变革中，究竟仅仅履行投票权还是扮演更为主动的角色？消息人士近日向《第一财经日报》透露，汇金拟在港交所下属中央结算公司开设公司投资者账户。该人士表示，此举意味着汇金定位之辩已有定论，即汇金将朝市场化方向发展。

　　设立账户后，汇金就可以在账户中存放持有的交行、建行、中行、工行转换后的H股

股票，与指定券商或托管商在港交所结算系统内进行股份调拨。

　　此前，金融界对汇金的定位有两种意见，或是类似金融国资委的准政府机构，或是国有金融控股公司。市场化定位，意味着汇金可望在建行、中行、工行股改上市后更为关键的公司治理及业务转型变革中发挥主动。

　　汇金是在国务院国有商业银行股份制改革领导小组“指导”下开展工作的公司。该领导小组办公室主任周小川历来看重储备注资的回报率，且不能低于外汇储备的投资收益率。汇金人士常常引用周小川的一句话：“注资是央行资金，而不是财政资金。”

　　汇金与新加坡淡马锡曾签过合作谅解备忘录，但由于淡马锡入股中行临时受阻一事而暂时搁浅。但按央行副行长吴晓灵前日在出席“中国商业

银行改革与创新高级论坛”上的讲话，要汇金借鉴淡马锡的经验，落实出资人责任，把汇金办成金融控股公司，对所投资的金融机构行使大股东权利。汇金与淡马锡的运作背景十分相似，可以借鉴淡马锡的成功经验。汇金可以作为国有银行控股股东，代表国家行使出资人职能，主动积极地制定公司发展规划。

　　在制度设计上，吴晓灵要求汇金明确界定权利和责任，加强权利和责任的对称关系，以保证公司治理机制有效运作和实现股东长远价值增值。作为国有控股银行大股东，可以在董事提名、职业培训、交流沟通等方面积极管理，为董事会更好地行使职能提供各方面支持。

　　对于汇金对各参股公司的业绩评价，吴晓灵认为，应引入价值管理分析技术，关注价值增值和价值创造。人员选聘机制走向市场化、规范化，建立和经营绩效挂钩的薪酬激励制度。提高公司信息披露制度，公司运作实现市场化、规范化。

　　至今为止，汇金还未正式披露损益表。