专访北京农商行行长金维虹：三年作好上市准备

　　本报记者傅春荣 “对于未来我们充满信心，我的想法是，通过接下来三年的时间，让我们的规模翻一番，效益达到同业平均水平，不良资产也降到同业平均水平。”成立一周年的新闻发布会上，北京农商行行长金维虹信心十足的告诉记者，“就三年，我们要创造能够符合监管标准的、具备开办全国性商业银行的能力，也要实现引进战略投资者以及上市的准备。”

　　成立于2005年10月19日北京农村商业银行，是国务院关于探索农信社改革模式的一个试点，因此也受到了全社会乃至全世界的关注，就在发布会的前一天，他们刚刚接待了专门考察北京农商行的世界银行官员。

　　金维虹向记者介绍说，一年来北京农商行的实践，充分证明了国务院在全国农信社体系改革中的决策———按照省级联社、省级合作银行和省级

商业银行三种模式是可行的。尤其是北京农村商业银行这种跨越大、要求高、监管严、难度大、风险也大的模式，符合中国的国情，符合北京市的情况，也符合北京原来农信社发展的实际。应该说，北京农商行一年来的发展状况表明，从农信社一步跨越到股份制商业银行、用现代金融体制和机制改造中国的农信社是一种成功的做法，也是全国农信社今后发展的一个方向。

　　谈到北京农商行这一年来的工作，金维虹表示，转成股份制的商业银行后，要做到“形似”很容易，但怎样达到“神似”是有很大难度的，那么，这一年里，北京农商行就努力在实现形似的同时向神似在转移。

　　的确，看看下面这些数字，我们对于北京农商行的成绩就多少会有一些了解：截至9月末，北京农商行总资产达1525．5亿元，同比增长24％；中间业务快速发展，累计发卡198万张，实现

银行卡交易额38亿元，中间业务手续费同比增长26％；不良贷款“双降”，不良贷款余额比去年同期下降22．56亿元，不良贷款率同比下降7％；实现经营利润13．3亿元，同比增加3．4亿元，增长33．7％。

　　所以，金维虹的百倍信心并不是凭空想象，他告诉记者，未来长远的不敢说，起码在他任期的三年内，对于实现既定的目标还是很有把握的。明年是金维虹提出来的创新体制年，在今年规范化的基础上，高举体制创新，从管理、经营、业务方方面面都要求每一个人、每一个网点、每一个部门全面创新，争取缩小和其他银行的差距；后年是快速发展年，有了前两年的规范化和创新垫底，期待第三年出现飞跃发展，实现整体化的目标。

　　最后，金维虹还向记者透露，经过

财政部、央行的批准，北京农商行已经获得了凭证式和记账式国债的代理资格。10月10日在长沙跟财政部、央行签了协议，很可能就在11月份拿到今年最后一期国债的发行资格，投向农村农民，使农民通过北京农商行这个国债投资产品，扩大他们的现代金融意识，得到较高的收益。（19C3）