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专访秦晓:招行不引进战略投资者首次解密http://www.sina.com.cn 2006年09月26日 10:11 21世纪经济报道
本报记者 贾玉宝 特约记者 罗绮萍 香港报道 招商银行(600036.SH,3968.HK)的IPO故事,讲述的并不完全是一个中国故事——零售银行的发展定位,其实是在效仿国际金融模式,招行此次H股IPO以“中国领先的零售银行”为卖点,正是迎合了这种潮流。 但它却又是一个纯粹的中国故事,在外资参股国内银行已蔚为风潮的背景下,招行拒绝引进外资战略投资者的坚持,与不追求金融控股公司的发展思路,令它多少显得特立独行。与国有资本控股的银行不同,招行的主要股东为招商局集团关联企业和中远集团关联企业,招行不引进外资战略投资者,与这种股东背景有关。 9月25日,招行H股的第二个交易日,招行董事长秦晓在香港招商局大厦接受了本报记者的专访,阐述了招行“走自己的路”的理念与新时期下,招行的发展思路。 不需要引进战略投资者 《21世纪》:据招行H股上市承销商介绍,投资者在招行路演中提的最多的问题是,招行为什么没有像其他中资银行那样,引进战略投资者?对此,业界也有两种不同看法,一是招行代表了中资银行另一种发展模式,二是认为招行仍免不了要考虑引进战略投资者。你如何看待这一问题? 秦晓:首先,从融资需求看,招行有A股和H股市场融资,还有可转债、次级债等发行,没有必要和需求来让出折扣,引进投资者。 其次,从改善公司治理机制的引进初衷看,招行从诞生之日起,就已是企业法人结构,后来转为股份制;2002年A股上市后,有100多家股东,重大事项均要经过董事会讨论;现在发行了H股,更成为一家(国际性的)公众公司,公司治理将更加透明。 再则,20%的外资持股上限,对一家外资投资者来说,意味着不具备话事权,对于银行来说,引资所起到的作用是有限的,无法将其品牌、技术等全部引进过来。如果引进19%的外资,就有良好的品牌和先进的管理经验进来了,天下哪有这么好的事?搞好一个企业品牌需要全部环节、许多层面,要长期经营和积累。 招行的品牌是得到市场认可的,我们目前没有引进战略投资者的需要。每家银行都有自己的道路,招行要走自己的路,但不能说招行的道路就比别人走得远多少。别人也有很多长处,需要学习。 不会单独建立金融控股公司 《21世纪》:H股上市为招行融得24.18亿美元,招行由此产生了和中行、建行等同样的问题,那就是资本充足率过高,这会导致部分资本闲置,解决问题可能是贷款大扩张,可能是开拓国际市场,可能是综合化经营,做金融控股公司,甚至包括收购其他金融机构,请问招行的解决之道在哪里? 秦晓:每次融完资之后都会导致这一问题,不可能需要多少钱就融多少资,当然,要尽量避免资金过多的相关损失。实际上,招行目前主要还是国内业务,服务发达地区,服务高端客户,是目前的现实选择,当然会增设网点,现在网点只有467个,大城市都要覆盖,这需要投资。至于开拓国际市场,如在香港增设网点,目前并没有计划。 现在,可能更多的钱会用于投资,实现资金保值增值。这要占到一定比例。 金融控股方面,政策正在放宽。我们在香港有一家招银国际,经营证券业务;一家收购过来的招银基金,还有与信诺保险的合作,开展保险业务。但不管怎样,银行业仍是主业,其他金融业务会适度扩展,当然,其间有个共享资源,交叉销售的问题。我们不会单独建立金融控股公司,但不排除做金融混业。 《21世纪》:在香港有无收购需要或者计划? 秦晓:有需要,无计划。需要是市场决定的,当然做大就好。但目前并无收购其他银行的计划。收购一家银行也存在不少问题,如人员处置、业务等。再说,香港金融机构太多,新增网点也无必要。 是人才,自应有高报酬 《21世纪》:此次招行H股上市首日股价狂涨了25%,但却没有形成拉动之势,其他中资银行股同期却在下跌,近期表现也平平。这是否意味着,以招行H股为标志,香港的中资银行股概念已经告一段落?再则,招行H股也被指为定价太低。 秦晓:我不认为定价低,这受市场因素、供求关系等多方面影响,并且我们还有科学估算。至于大势,只要中国经济在发展,中资银行股就不会过期。 《21世纪》:既然如此,招行,甚至是整个中资银行业要如何调整自身?有哪些挑战? 秦晓:其他银行不好妄评。招行有三个问题要解决。一是在高速发展中要保持有效利润率和良好质量确实很难。以“扩张规模”冲刺短期利润的这种游戏非常简单,但是,两三年之后问题就会暴露,不良贷款率会升高。我们希望将利润、总资产、资产质量三个要素有机结合。首先,利润增长要快于总资产增长,资产增长速度要控制;再者,要降低风险,尤其是经济过热时的贷款诱惑,提高资产质量。这是各家银行都要考虑的。二是中国二元结构已经十分明显,高端客户的理财消费需求在变化,可能会超出估计,招行的客户群既然定位于此,如何满足其需求,需要持续跟进。三是人才也十分重要,如管理、理财业务、风险控制都需要一流的人才。 《21世纪》:说到人才问题,自然涉及到用人问题,如招行曾经试图以与H股挂钩的股权激励计划激励高管人才,但在H股定价前却取消了计划表决,请问是否还会重新实施? 秦晓:激励有多种方式,如股票增值权,还有其他福利等,会综合使用。近期,媒体炒作招行个别高层薪酬高达800万的问题,是因为既然是人才,自然要有相应报酬。国内银行高层的薪酬普遍低。
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