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农行股改加速股改办正式成立

http://www.sina.com.cn 2006年09月21日 01:54 第一财经日报

  下设综合组、方案论证组、风险管理组、内部改革推进组四个工作小组;副行长张云出任主任

  本报记者 徐以升 发自北京

  近日正式成立的“农业银行股份制改革办公室”(下称“股改办”),标志着农行自身的股份制改革进程又上新台阶。

  《第一财经日报》获悉,日前,农行召开了“农业银行股份制改革办公室”成立大会,股改办是负责农行股改事宜的专职部门,主要是对各项改革进行牵头、设计、整体协调。

  多位农行内部高层人士向本报证实了这一消息,并称股改办下设四个工作小组,并已经从总行各部门以及部门分行抽调了一批精干人员进入股改办,目前已经实现了集中办公。

  “股改办主任由副行长张云出任,下设三位副主任。但杨明生行长会参与到股改办的工作中,因为股改是目前农行最核心的工作。”一位农行高层人士对记者说。四个工作小组

  农行人士透露,股改办下设四个工作小组,分别是:综合组、方案论证组、风险管理组、内部改革推进组。股改办主任由副行长张云出任,来自计划财务部、研究室、会计结算部的三位总经理级高管出任股改办副主任。

  农行人士透露,综合组主要负责综合协调工作;方案论证组则是基于农行自身数据进行不同方案的论证,尤其表现在财务重组领域;风险管理组则要研究落实如何推进全行的全面风险管理体系;内部改革推进组主要工作是推进全行人力资源改革、绩效考核制度改革等。

  “具体到各项改革还有不同的部门配合执行。”农行人士表示。以农行8月份在全行推行的外部

审计为例,该工作的协调管理目前并不在股改办,而是在计划财务部。

  农行人士还向记者透露,目前农行的专职股改办仅是在总行层面,一级分行以及以下层面还不会设立股改办。

  还有农行人士透露,目前股改办专职人员主要来自研究室、计划财务部、风险管理部等总行部门,以及从分行抽调相关人员。从兼职到专职

  “实际上在成立专职股改办之前农行就已经有了一个虚拟的股改办,最大的区别就是之前的股改办人员都是兼职的,

领导力不集中。现在做实股改办,是农行加快股改步伐的表现。”农行人士称。股改办正式成立,是农行股改的重要标志性事件,农行股改工作也将得到更综合性、更得力的推进。

  根据记者了解,从2003年农行提出股改事宜,农行内部负责股改工作的部门已经进行了数次转换。最初改革方案设计等股改工作是放在了农行“研究室”。后来,农行成立了虚拟“股改办”,意在将研究室之外的部门也纳入到股改整体考虑框架之中。

  农行人士称,目前虽然改革具体方案还没有确定,但农行的改革肯定是要推进的,在等待高层敲定股改方案的同时,农行自身也要加快改革,迎接股改。“能感觉到,今年下半年以来,这一进程明显加快。”他说。

  此外,在7月份举行的农行年中会议上,还确定了做大做强县域金融的农行定位问题,为股改奠定了基础。根据目前的消息,年底召开的金融工作会议或许会给农行改革定出一个大致的思路。

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