上市倒计时 工行持续讲述高盛故事

　　本报记者 李利明 实习记者 李蕾 北京报道

　　8月11日，周月秋从纽约返回北京，这位中国工商银行资产托管部总经理此次赴美并不是参加商务活动。他和其他的24位工行部门总经理级管理人员在之前的十天里在纽约高盛集团总部接受了一番头脑风暴。

　　是的，松树街高管领导培训。这个在华尔街耳熟能详的高盛集团的内部培训，能够参加往往是集团内部一种身份的象征。现在，工行的管理者们也有机会参与其中。

　　事实上，这是高盛对工行战略援助的内容之一。

　　在最近的5个月中，作为工行的战略投资者，高盛对工行的“7+1”援助从公司治理、员工培训、技术援助等方面已全面展开，其中的多项援助都直接与工行上市相关。

　　业内人士认为，在第四季度工行香港上市的全球路演中，高盛作为战略投资者将是很好的卖点之一。特别是外界了解高盛对于工行的战略援助内容，能够真正为工行的脱胎换骨提供帮助之后。

　　迎战上市

　　随着高盛集团主席鲍尔森在今年6月担任美国财长，全球最顶级的投资银行高盛变得更加引人注目。这对于战略伙伴工行来说，无疑是一个好消息。

　　今年上半年，高盛所创造的惊人业绩和发展奇迹成为《经济学人》(Economist)和《银行家》(The Banker)等全球顶尖财经杂志的封面故事。根据高盛最新的业绩报告，今年上半年高盛在已宣布并完成的并购项目、股权及股权相关发售、普通股公开发售及IPO领域排名世界第一。

　　业内人士认为，在工行香港上市的全球路演中，高盛作为战略投资者将是很好的卖点之一。

　　当然，高盛对工行上市的作用还不止于此。

　　两年前，中国人寿因信息披露问题而在美国遭遇集体诉讼，这为准备境外上市的国内企业敲响了警钟——如何能够在投资者关系管理上与国际接轨？高盛对工行技术援助的一项内容就是协助工行按照上市地的有关要求，建立信息披露、关联交易、投资者关系管理体系，并协助建立信息管理系统。

　　据了解，目前，双方在国际大型商业银行内部审计的经验及合规管理模式方面进行了多次研究，工行正在制定改进内部审计体系、完善合规管理的具体实施方案。

　　同时，高盛还就全球投资者关系管理内容和方法对工行相关人员进行培训，还将结合工行实际，协助对投资者关系管理工作进行整体框架性设计，并制定投资者关系管理工作不同阶段具体实施目标和实施进度表。

　　6月1日，银监会批准了高盛管理委员会成员、董事总经理克里斯托弗·科尔作为工行董事的任职资格。高盛内部人士透露，克里斯托弗·科尔是一位在公司治理、风险管理和业务创新等方面都具有丰富经验的金融家，他将为工行建立良好的公司治理、建立良好的全球投资者关系方面提供帮助和支持。

　　其他方面的合作也在陆续展开。

　　除去松树街高管培训，此前6月17日至7月7日，工行信贷管理部魏国雄总经理、风险管理部白涛总经理、河北省分行刘子刚行长等一行5人还在纽约参加了高盛集团专门为工行举办的风险管理高级人员培训项目。

　　此外，高盛方面派出多名高级管理人员为工行的中高层管理人员进行专题讲座，帮助他们了解全球金融业的最新状况和全球顶级金融机构的最佳实践。

　　这似乎是带给工行一场头脑风暴。而头脑风暴带来的理念革新则是工行与国际惯例接轨、迈向国际市场的一步。

　　技术转让

　　本报了解到，在高盛协助下，《不良贷款定价管理办法》初稿已经由工行资产风险管理部起草完成。

　　不良贷款管理是高盛战略援助的内容之一。高盛是全球顶尖的不良资产处置专家，1998年亚洲金融危机之后，高盛在东南亚积极介入各国银行业的不良资产处置领域，成效显著；在中国，高盛很早就进入不良贷款处置市场，2002年底，高盛购买了华融资产管理公司面值18亿元的资产包，双方还成立中外合作的融盛资产处置公司共同处置这笔不良资产；2003年，高盛和工行签署协议，对工行百亿元不良资产进行处置。

　　通过“不良贷款管理”这个项目，高盛把不良资产处置经验带到了工行。合作体现在健全不良贷款定价方法和规范不良贷款管理两个方面——前者的成果是起草了《不良贷款定价管理办法》初稿，内容包括不良贷款定价程序、定价方法、定价结果审定、职责分工与风险防范等；后者的成果是起草完成了《不良贷款管理手册》提纲，明确了该手册包括的主要内容等关键事项。

　　这只是高盛对工行战略援助的内容之一。工行有关人士告诉本报，头脑风暴的冲击过后，工行希望能够从产品、技术和管理方面获得高盛实质性的援助。工行为全面落实双方战略合作的总体规划，在3月16日战略援助正式启动之际就与高盛共同制定了一个“7+1”合作计划。“7”，就是双方成立了7个联合工作小组，负责合作项目的具体实施，它们分别是公司治理、风险管理、资金交易、资产管理、公司与投资银行、不良贷款管理、员工培训小组。此外的“+1”，则是由工行控股的香港上市银行——工银亚洲，其将在发债及融资等方面与高盛在国内及国际市场上展开合作。

　　在高盛的技术支持下，一款新的人民币

　　工行有关人士指出，战略转型期，业务结构、盈利结构的多元化是工行战略转型的主要内容，尤其是资金交易、资产管理、个人理财、产品创新、投资银行等新型业务领域需要大力发展，而高盛投资团在运营方面具有较强的优势。事实上，高盛投资团可以与工行形成互补型的战略组合，既能够提供必要的管理经验与技术支持，又不会在核心业务领域和核心客户资源方面构成竞争。

　　来源：经济观察报网