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民生银行换帅经叔平卸任 董文标和王浵成新拍档

http://www.sina.com.cn 2006年07月02日 02:13 经济观察报

  本报记者 李利明 北京报道

  中国民生银行正在经历其成立十年来最重要的一次高层人事变动——董文标和王浵世将会成为一对新拍档,而这家银行的主要创始人——88岁的经叔平将不再担任董事长。

  上周,民生银行董事会公告称,包括董事长、行长在内的三名执行董事候选人分别是:董文标、洪崎和王浵世。知情人士透露,现任行长董文标将成为民生银行董事长;前汇丰银行中国业务总裁王浵世将会成为民生银行行长。

  “从董文标在中国银行业界的影响和他对民生银行的贡献来说,都应当是民生银行董事长的不二人选”,中国银行业界的一位资深人士认为。而对于“空降”到民生的王浵世,业界普遍认为他将组织推动民生银行加快业务转型。

  在7月16日换届选举完成后,这对新拍档的最急迫任务是扫除资本金不足这一障碍,继续保持民生银行的快速增长。

  经叔平卸任

  88岁的经叔平由于身体原因,自从去年6月21日民生银行第三届董事会21次会议以来,他一直未能出席董事会会议,而是委托副董事长张宏伟代行董事长职权。这次换届选举,他将离开任职十年的民生银行董事长位置。

  与其他股份制银行的控股股东或者大股东是地方政府或者国有企业集团不同,民生银行的主要股东全部是非国有企业,包括民营企业和外资,因此董事长不可能由政府部门选派。

  同时,民生银行的股权结构相当分散,第一大股东新希望投资有限公司的持股比例在2005年末只有5.99%,只有三家股东的持股比例超过5%,因此也不可能由大股东委派董事长。

  经叔平是民生银行的发起人和创办者,担任董事长毋庸置疑,但是新的董事长如何产生一直是业界关注的焦点。特别是民生银行作为第一家真正的“民营银行”和一家总资产超过5000亿元的全国性股份制银行,该行董事长的人选往往被看作带有一定政治色彩。

  此前,有业内人士认为,民生银行的董事长有可能会从现有的两位副董事长——刘永好和张宏伟中间产生。但是“刘永好或者张宏伟要担任董事长的话,一定过不了银监会任职资格审定这一关”,一位银行业专家指出。

  银监会2005年9月12日印发的《股份制商业银行董事会尽职指引(试行)》第五十一条要求,“董事应当具备履行职责所必需的知识、经验和素质,具有良好的职业道德,并通过银行业监督管理机构的任职资格审查。”

  事实上,2003年6月,民生银行股东大会曾经选举第二大股东泛海控股公司董事长卢志强担任该行监事长,但是卢志强未能通过银监会的任职资格审查,在2004年12月27日改任为副监事长,而由原中行副董事长黄涤岩任监事长。

  新组合

  上周,民生银行董事会提名的三名执行董事候选人将成为民生银行的董事长、行长和一名副行长。

  49岁的董文标是民生银行的创业元老之一,他先后担任过河南金融管理学院副院长、交行郑州分行行长、海通证券公司董事长兼总裁等职。

  10年前,民生银行创办时,39岁的董文标担任副行长。2000年6月,43岁的董文标被民生银行第二届董事会聘任为行长。此后,民生银行进入了快速健康发展时期,创造了高增长速度、低不良贷款的“民生奇迹”,在短短几年的时间里从股份制银行的“小老弟”跻身三甲:到2005年末,其资产规模位居股份制银行第四;税后利润位居股份制银行第二;资本回报率位居五家上市银行第一;不良贷款率一直在业内最低;其公司业务的盈利水平已经超过了除交行之外的所有股份制银行。

  民生银行的一位人士告诉本报,董文标之所以能够扮演起民生银行CEO的角色,是由于他在过去几年为民生银行和股东们创造了丰厚利润。“董行长前面的几任行长由于完不成董事会下达的利润指标,那时候董事会往往变成了行长批斗会,他们的日子就很难过”,这位人士回忆说。

  “从董文标在中国银行业界的影响和他对民生银行的贡献来说,都应当是民生银行董事长的不二人选”,中国银行业界的一位资深人士认为。

  在三名执行董事候选人中,有一个对于民生银行而言的新面孔,这就是前汇丰银行中国业务总裁王浵世。一位知情人士告诉本报,王浵世将成为民生银行新行长。

  王浵世(Eddie Wang)于1997年开始担任汇丰中国业务总裁,主导汇丰在内地业务的开拓与发展。2000年5月,他率领汇丰中国业务总部从香港迁至上海浦东,成立“汇丰驻中国总代表处”,并兼任总代表。

  2002年底,王浵世离开中国,调任汇丰集团洛杉矶分行总经理。他在担任汇丰中国业务总裁的5年多期间,汇丰在中国的业务发展很快,在他离开中国时,汇丰在内地已经开设了九家分行,并且成为了上海银行的战略投资者,与平安保险达成了参股意向。

  一年以前,他从汇丰退休。

  57岁的王浵世担任民生银行行长,将是他一生中重要的第二次创业。他将会把汇丰银行在中国内地乃至全球的一些领先经验,特别是零售银行业务的发展经验带进民生,为民生银行实现战略转型注入活力。

  补充资本

  而换届选举之后,民生银行最大的任务就是补充资本。

  现在,资本金不足已经成为民生银行进一步发展的最大障碍。

  事实上,处于快速发展过程中的民生银行一直面临着资本金不足的严重限制和困扰。自从2000年11月在A股市场上市以来,民生银行相继发行了40亿元可转债和累计74亿元次级债补充资本。尽管如此,2005年末,民生银行的资本充足率只有8.26%,比8%的最低监管要求仅仅高出一线。在资本约束下,民生银行近年来的发展速度已经大大放慢。今年一季度,该行总资产仅仅增加了1.85%,贷款仅仅增加了5.17%,在股份制银行中处于倒数之列。

  民生银行公司业务部总经理冯剑松曾经向本报指出,在中国银行业现阶段,仅仅依靠自身的盈利积累来补充资本金,将不可能适应银行业快速发展的需要。因此,各家银行都在寻找持续的补充资本渠道。

  而在这方面,民生银行的现有股东并不能为该行下一步的发展提供帮助和支持。一方面是因为这些股东大多数是民营企业,自身的经济实力较弱,并且在持股5%以上的三家股东中,泛海控股公司的股权被质押,中国中小企业投资公司的股权被法院冻结。另一方面,“从某种程度上讲,民生银行现在的几个大股东更像是财务投资者而不是战略投资者”,一位知情人士如是分析。该人士告诉本报,民生银行现有股东最关心的是能够从民生银行分多少红,并且总是担心自己的股权被稀释,而对于民生银行的长远发展考虑不够。

  一年前,民生银行发行H股获得了证监会的批准,但是由于民生银行部分股东认为发行价格不如预料的高而坚决反对,虽然银监会也和他们进行了沟通,认为发行H股对于民生银行的长远发展有利,建议他们给予支持。但是最终由于这些股东的坚决反对而使民生银行与香港H股市场失之交臂,失去了补充资本金和进军海外市场的良好机会。

  现在,在竞争对手招商银行即将发行H股筹集巨资之际,民生银行的补充资本需求更加迫切。

  根据本报了解,放弃H股上市之后,民生银行一直在与外资金融机构洽谈定向私募事宜,希望引进一家外资金融机构担任大股东。业内人士预计,今年应该会有结果。

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  来源:经济观察报网

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