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王妮娜
正在为三季度上市积极备战的中国工商银行，将从6月开始推进总行层面的组织机构改革，整合对公业务、财务资金和资金交易三大模块。
该行新闻发言人日前说，今年是工行的“上市年”，此番进行的经营管理层组织机构
的改造，意在清晰界定职能，明确划分权力。工行总行此次的组织架构调整主要根据客户和管理，以及业务流程的需要进行。改革后，工行总行一级机构的数目略有增加，部室由原来的31个增加到了34个，但经过梳理和整合，二级机构的数目反而减少了4个，人员编制和管理人员的数量与改革前大体持平。
工行此次专门新组建了风险管理部，负责全行的全面风险管理；按照信贷业务管理流程，工行重组了授信业务部、信用审批部和信贷管理部。这次机构改革加强了营销职能部门的设置，还新组建了资产负债管理部，并将原来资金营运部的人民币资金交易职能与国际业务部的外汇资金交易职能进行了整合，新组建了金融市场部，负责在国内外金融市场上进行本外币资金的投、融资运作与交易管理。
工行总行层面的机构改革6月份完成后，其分支机构将根据总行的机构改革情况进行相应调整。工行新闻发言人强调，分支机构的改革最重要的是要结合当地市场需求和自身的实际情况进行，没有统一的模式，总行也不对分行机构设置进行硬性要求。
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