IFC中国大举扩张

　　-本报记者 马宜 北京报道

　　国际金融公司(IFC)正在中国大举扩张。

　　“今年，在北京的办公室要扩展到50人。”5月16日，在IFC成立50周年的庆典上，IFC执行副总裁拉尔斯·特内尔称。很多年以来，IFC在北京的机构一直保持着十几个人的规 模。

　　原来的办公室已经不够用了，IFC正打算在原来的国贸二期办公楼再租半层。

　　IFC是世界银行集团成员之一，负责向发展中国家的私营部门投资，自1985年在中国投资第一个项目以来，累计投资超过24亿美元。2005年度，IFC共向17个项目承诺投资4亿美元。2006年度，预计投资5.5亿美元。目前在中国的投资已经占到IFC全部投资6%的份额。

　　“在进入中国的初期，IFC的投资以金融业为主，如果按投资额来算，几乎百分之百都是在金融行业，包括银行、保险，但现在金融行业的投资额可能只有一半了。除了白酒、香烟、军火，可谓遍地开花。”一位工作人员称。

　　在50周年庆典的现场，除了IFC以前的老伙伴，更多的是正在和IFC接触的潜在投资对象。

　　随处可见IFC的投资官员在和这些潜在的投资对象热烈攀谈。

　　当然，IFC在中国的知名度尤其体现在银行领域。几乎在最初所有中外合资银行的身后，都能看到IFC的身影。

　　在大部分银行投资中，IFC通常以参股5%作为示范，以吸引持更多股份的国外战略投资者进入。

　　“因为IFC投资了，所以其他银行也会跟进。”IFC中蒙区首席代表冯桂婷说。

　　这种示范作用似乎也同样表现在投资方向的引导上。明智的投资者的战略永远是“逢低吸纳”，除了为参股银行引入先进的公司治理、风险控制等经验，IFC也同样是个精明的投资者。

　　“当市场低迷的时候，通常会有好的投资机会，当所有人都想买的时候，价格已经被拉得很高。”冯桂婷说。

　　2005年3月，在宣布联手荷兰国际集团对北京银行进行股权投资后，IFC决定从银行业退出。而此时，正是外国投资者购买中国银行风起云涌之时。

　　“我们觉得6家银行已经足够了。北京银行……”冯桂婷略微思考了一下接着说，“也许是收山之作。”

　　与“逢低吸纳”对应的是“高处抛出”。从南京市

商业银行退出是IFC成功利用这一投资经验的经典案例。

　　2005年10月12日，IFC将4年前购买的南京商业银行15%的股份中的10%卖与法国巴黎银行，净赚2.2亿元。

　　对于IFC的盈利，冯桂婷并不讳言：“我们的目的是吸引其他真正的战略投资者进入，如果我们都不赚钱，怎么说服其他投资者跟进？”

　　在中国播种投资20年后，IFC在财务上取得了相当不俗的成绩。

　　“我们的财务指标通常是这样定的，如果花旗的盈利指标是12%，我们就下调两个点，定到10%，因为我们是开发型金融机构，但最后的结果是，我们却能达到20%。”IFC一位工作人员称。

　　“我们的股权投资收益率在逐步提高。目标收益率大概为17%到20%。”冯桂婷称。

　　“IFC致力于支持在各行业中出类拔萃的企业。”拉尔斯·特内尔说。这也许是IFC可以取得财务成功的一个重要原因。

　　特内尔先生2006年刚刚加入IFC，在从5月10日到17日的首次来华访问行程中，特内尔访问了香港、杭州、成都、西安、北京、上海六个城市。

　　但IFC终归还是一个开发型金融机构，这一点从它的网址就可以看出来，它的后缀是org，而不是com。

　　“我们不是纯粹的商业机构，考虑项目时，收益率并不是惟一指标，还要考虑项目对社会是否有积极影响，比如公司治理、环保节能等方面。”冯桂婷说。

　　在IFC成立50周年庆典的北京分会场上，新希望集团董事长刘永好现身说法：“可以说，在与IFC的合作过程中，有很多我们最开始都没想到的好处，比如公司治理，我相信有这样体会的人肯定不止我一个。”

　　但疑惑还是存在。“IFC在中国同样面临竞争，它的对手几乎是所有的金融机构。我们最近一直在和IFC接触，也在和其他准备对我们贷款的银行洽谈，但感觉IFC对我们的行业还不是非常熟悉。”来自大连一家高科技公司的管理人员对本报说。