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作者：陈程 来源：中国经营报
德意志银行(以下简称“德银”)在中国金融领域的布局已经超过了所有外资银行的规模：抢先获得QFII资格、参股嘉实基金管理公司、与中国工商银行联合探讨投资银行业务的机会、中国财政部15亿美元全球债券中欧元部分的主经理人和独家账簿管理人。今年3月初，它又成为中国工商银行首次公开募股(IPO)的主承销商之一，同时也是华夏银行的主要股
东。
“德银已经做好了在中国快速成长的准备。”德银中国区主席兼全球银行业务亚太区总裁张红力说。
1870年，私人银行家阿尔伯特·德尔布拉克(Adelbert Delbruck)在柏林创建了德银，1872年，其亚洲区第一个国外分行在上海开业。1952年，德银与中国银行建立代理行关系，成为第一批恢复与新中国联系的外资银行。但在美资投行风行一时的中国市场，德银在上世纪八九十年代仍然默默无闻。
作为德国最大的金融集团，德银起伏与德国历史密不可分。1876年，德银通过收购成为德国最大的银行。二战结束后，德银被分拆为10家地区银行，1957年再次合并。1979年，德银在国际金融巨头队列中排名第五。二十世纪70年代末至80年代初，德国经济危机波及德银——虽然它一直是全球最大的金融集团之一，但1984年其实力已降至世界大银行第18位。
走出德国成为德银的必然选择。1989年和1999年，德银先后收购了曾属于摩根财团分支的摩根建富(Morgan Grenfell)以及纽约投资银行美国信孚银行(Bankers Trust)。这两次具有标志性意义的收购，以及其间大大小小数十次并购并猎得美国投行领袖人物爱迪生·米歇尔(Edson Michelle)，是成就今日德银的一系列关键步骤。
上世纪90年代以后，德银迅速成为世界第二大银行，其投行业务提升至世界第三，仅次于华尔街巨头摩根斯坦利和高盛。1999年，德银购并美国信孚银行之后，一度成为全球最大的商业银行，其在伦敦的金融交易业务令高盛、摩根斯坦利和美林也难望其项背。
此后，德银的业务结构发生了重大转变。2004财政年度，德银62%的收入来自投行部门，在全球投行界仅次于摩根斯坦利。同年，德银宣布将其业务重组为两大部门：企业与投资银行、私人客户与资产管理。目前，德银集团正在将业务重心从商业银行转向投资银行，并将经营区域从欧洲转向美洲乃至全球。
2005年是德银在中国市场收获颇丰的一年。2005年6月，德银参股嘉实，使后者成为内地最大的合资基金公司之一。2005年10月，德银和中国工商银行签署了投资银行业务合作谅解备忘录。同月，德银联袂萨尔·奥彭海姆银行购入华夏银行13.98%的股份，在华夏银行实施股改后，德银将成为其第一大股东。
“进入中国市场，有回家的感觉。”德银董事长兼CEO约瑟夫·阿克曼(Josef Ackermann)说，“我最爱来中国了！别的地方的人很多都是愁眉苦脸，中国到处都是happy people。”这也许是德银眼中中国潜力的最好描述
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