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据从中国农业银行票据营业部消息，该部2006年第一季度实现累计票据交易量1122.47亿元，实现利息收入6.21亿元，票据资产余额达1196.88亿元，票据业务经营呈现出量增、质高、效优的协调发展态势。
近年来，票据融资已经成为企业最重要的一种短期直接融资渠道，也已经成为商业银行调整资产结构的一种重要手段，在我国经济建设中的作用日益突出。为此年初以来，农行
票据业务部认真贯彻年初全行工作会议精神，狠抓各项政策措施的落实。并依托农业银行的整体优势，面向市场,通过针对性地了解客户需求，进行以票据为基础的金融产品创新，为客户提供高效快捷服务。同时该部明确了“加大市场营销和创新力度，提高发展速度；完善风险治理与控制机制，提高发展质量；优化内部基础管理，提高发展效率；加强组织建设和员工队伍建设，提高持续发展能力”的工作思路。从市场营销、研究分析、风险管理、会计核算、激励机制、组织和队伍建设、安全保卫等方面提出了具体措施，并按部门进行了任务分解，责任到岗到人。
面对年初以来市场波动频繁、市场主体增多、竞争日益残酷的复杂形势，该部首先加大研究分析力度，重视研究分析成果对业务经营的指导作用。通过深入分析市场动态，该部认真研究价格走势，准确预测了各阶段的价格走向，制定了具有较强竞争力和引导力的价格体系，为制定科学、准确的营销策略和有针对性的营销方案提供了依据,从而赢得了广阔的市场空间。其次，该部加强营销管理，制定科学的营销策略。在巩固和发展系统内业务，探索全方位的票据业务协调发展机制的基础上，该部实行了客户分类，制订有针对性的营销方案，提供差异化营销服务，调整客户经理分工模式，提高营销的针对性和持续性。第三，狠抓内部机制建设发展基础不放松，一手抓风险管理，通过建立全面的事前、事中、事后的风险管理体系，确保合规、合法经营；一手抓服务质量和服务效率，通过不断完善后勤服务、大力提高票据审查和资金划付速度，保证业务处理的方便、快捷。
该部在做大做强自身业务经营的同时，也带动了全行票据业务的快速发展，推进了票据业务经营的集约化进程，目前农行已经成立或正在筹建的省行级票据中心的分行已达11家。(刘浏)
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