GE消费金融深度介入 深发展加速圈地零售银行 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年03月01日 02:33 第一财经日报 | |||||||||
本报记者 蔡臻欣 发自上海 虽然入股深发展(资讯 行情 论坛)(000001.SZ)仅仅4个月,但GE消费金融(GE Consumer Finance)却显然已经按捺不住要介入前者的改革进程。《第一财经日报》日前从有关信息渠道获悉,目前GE消费金融已开始介入深发展的零售金融业务战略布局,并已在其下属分行试点名为“集中运营操作模式”的业务流程创新,这一模式在国内银行业内尚属首次。
昨日,一位深发展的零售银行部人士向本报记者透露,GE消费金融不久前已开始在该行广州分行率先试点上述模式,“这是GE消费金融自己创设的一套运营机制,针对我行的整套零售业务战略架构而不仅仅是偏重于哪一细分领域,具体包括各业务关键节点的资源集中和管理集中、相关业务流程和组织架构再造等,以提高服务效率和品质。” 据记者了解,GE是实行集中运营模式的业界表率。此前太平人寿曾效法GE在国内首先设计了集中管理、集中作业的全新运营模式。其具体流程为:总公司集中进行核保、承保及出单作业,并对理赔及保全等业务实行垂直管理、层级授权;同时率先在国内采用首期转账的收款方式,集中管理各业务系列的各项业务收付费银行转账,实现业务收付费环节“零现金”。太平人寿还在一些关键业务环节采取了不同的集中模式。 GE消费金融执行长尼森曾公开表示,该公司计划今年年中与深圳发展银行合作在中国推出首批产品,包括信用卡和汽车贷款业务。目前看来,深发展的房贷业务反倒领先向“国际化”迈出了一步。 深发展总行办公室之前也向本报记者证实了这一信息。有GE消费金融这样的业界巨头做后盾,深发展的底气愈发充沛,昨日,该行在全国18个城市同时推出了国内首家个人住房按揭贷款“双周供”业务。 |