北京银行 中外高管融合有道

　　外资对中国城市商业银行的热情日渐高涨。借助这种国际化的力量，中国城市商业银行正快速踏上发展之路

　　本报记者殷鹏北京报道

　　除了荷兰国际集团及国际金融公司参股北京银行外，杭州市商业银行、南京市商业 银行等多家商业银行也都于2005年引入了国际投资者。如何与“洋股东”融合，成为各家银行面临的一大难题。

　　北京银行与荷兰ING集团的合作，演绎了中国城商行改革的新“版本”。

　　早在1996年，就有国际金融机构向北京银行抛出绣球，然而直至去年，外资参股的事宜才尘埃落定。2005年3月25日和5月25日，北京银行分别与ING集团和国际金融公司签订股份认购协议，外资方在北京银行所占股份达到24.9％，其中，ING集团作为境外战略投资者以19.9％的股份成为北京银行第一大股东。同年11月3日，ING集团输送的高管到位。至此，北京银行与外资方的合作进入实质性阶段。

　　对中外高管间出现的具体矛盾，北京银行用欧洲人最熟悉的载体解决问题，董事长阎冰竹笑言，这就是“我们每周的喝咖啡时间”。

　　来自ING集团的侯德民、森华、徐庆和朗瑞分别担任该行总行副行长、总行行长助理、总行风险管理部副总经理和总行个人业务部销售部总经理职务。其中，总行副行长协助行长分管个人业务部及战略性企业发展工作，总行行长助理协助行长分管风险管理部及企业改进工作。

　　今年的第一天，侯德民生气了，因为北京银行前一天的业务统计数据迟迟不交到他的办公室。对于ING来说，今天的业务结束了，第二天所有数据都应出来，而北京银行却似乎没有这回事。他开始怀疑中国人是不是故意向他隐瞒数据。

　　“不是我们不给他数据，而是我们的系统还没有达到荷兰的先进水平。”北京银行行长严晓燕说:“开始的时候，他们对此不太理解，但是细致的沟通后，外籍高管借鉴ING的经验协助同事开发出一个数据报表系统。”

　　外籍高管也敢于向董事长说不。就在去年年底召开的一次董事会上，董事长阎冰竹两个议题中的一个投资议题被董事会否决了。

　　“2006年是中国加入世贸组织过渡期的最后一年，而我们资产的90％来自于储蓄。”阎冰竹向记者表示，引入ING以后，北京银行正在大力进行资产结构和负债结构的调整，加大中间业务收费的比重以及加大一些中间业务品种。

　　ING集团的长处在于

零售业务，这也恰是北京银行未来业务的突破口。2005年5月16日，北京银行与ING集团旗下的首创安泰人寿保险有限公司签订了银保合作协议。2006年年初，借鉴国外先进银行经验，北京银行推出了全新个人金融业务体系，成为外籍高管进入后交的第一份“作业”。

　　ING集团入股后，北京银行与其下属的荷兰商业银行等机构签署了同业合作协议，借助其覆盖全球的网点优势，扩大了自身的国际业务网络。同时，借助ING集团的雄厚实力和国际影响力，北京银行的外汇资金实力和国际知名度、信誉度显著增强。2005年6月9日，北京银行在城市商业银行中首获衍生产品交易业务资格。现在，北京银行已明确提出了争取上市、走出北京的目标。

　　北京银行的国际化之路正在成为城市商业

银行改革的一个样本。借助国际化的力量，我国城市商业银行正试图快速踏上发展之路。