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1月24日中国光大银行2006年工作会议在上海召开, 2005年，光大银行坚持以科学发展观为指导，不断深化改革，大力推进结构调整，加强集中管理与集中营销，严格防范化解风险，各项业务保持了持续平稳发展，圆满完成了2005年主要经营目标。
截止2005年末，全行资产总额5301亿元，比年初增加945亿元；一般存款余额4500亿元，比年初增加639亿元。实现中间业务净收入7.1亿元，比上年增加2.47亿元。实现经营利
润55.17亿元，同比增加9.57亿元，在消化大量历史问题后实现账面税前利润12.51亿元，同比增加2.51亿元，保持了稳健经营和持续发展态势。
特别值得指出的是，光大银行一年来在结构调整上成效明显，全行资产结构、负债结构、收入结构得到明显改善。一是资产结构中资本占用低的资金业务得到加强，信贷结构进一步优化，新增资产重点投向风险较小、经济利润较高的地区、行业和优质大中型客户。二是负债结构中稳定性较强的储蓄存款和成本较低的同业存款占比明显上升。年末全行储蓄存款达到792亿元，比年初增加251亿元，增幅46.4%；同业存款409亿元，比年初增加238亿元，增幅139.2%，储蓄存款和同业存款占存款总额的比重由年初13.42%和4.24%上升到16.13%和8.34%。三是收入结构中投资收益和中间业务收入增长明显，占比明显上升，全行保持了一定的盈利能力。当年中间业务收入增幅高达57%，投资收益比上年增加6.36亿元，债券投资及交易净收益增幅达到38%。
此外，在阳光理财业务和产品创新上，光大也颇有收获。全年累计发售理财产品大幅增长。在新浪、搜狐网站2005年度银行理财产品评比中，阳光理财均名列榜首，连夺两大门户网站年度理财大奖，无论是发售业绩还是品牌形象均保持市场领先地位。作为首批具有短期融资券主承销业务资格的银行，全年成功代理了中国联通、神华集团等企业发行短期融资券367亿元，承销量及承销企业数均居市场首位。作为唯一一家拥有全面代理财政国库业务资格的商业银行，光大银行已与78个部委及下属单位建立了直接支付关系，与28个部委及下属111个基层单位建立了授权支付关系，全年代理支付和收缴业务总量近1200亿元，市场排名第一；企业年金业务已与36家企业签订合作协议，托管资产余额130亿元；银关通业务已累计开通27个一级海关，237个通关口岸，全年带动结算量近400亿元。此外，全年还取得进出口银行境内美元债联合主承销、国家开发银行美元债副主承销、代理国际金融公司在境内发行人民币债券业务和远期结售汇四项新业务资格，进口付汇增值业务、外汇债务保值业务、个人外汇买卖等外汇交易类业务也得到了有效发展。
本次会议还确定了光大银行今年工作的基本思路：以科学发展观统领全局，以落实战略规划为主线，以资本约束为前提，进一步加快创新拓展业务，继续进行结构调整夯实基础，不断深化改革完善机制，继续强化全面风险管理，实现业务均衡发展、平稳增长和良性循环，力争主要指标达到上市要求，确保股东价值的保值增值。
为确保各项经营目标的顺利完成，会议还确定了今年的主要工作要求与重点工作任务: 一是坚持把科学发展观贯穿于各项工作的始终，进一步把思想统一到科学发展观上，做好创新型银行的各项工作。二是推进战略规划，逐步实现银行业务的平衡发展，进一步做好公司业务，努力形成局部市场竞争优势；加快发展私人业务和信用卡业务，努力提升对全行业务增长的贡献度；大力发展和培育中间业务与新兴业务，提高非利息收入比重，努力形成经营特色；加强和完善全行资产负债集中、统一和组合管理，提高资金运用水平和配置效率；三是继续加强全面风险管理，严格防范和控制增量风险，进一步完善风险管理长效机制；四是进一步深化体制改革，配合实施新的五年发展战略规划，稳步推进组织架构、市场营销体制、信贷管理体制、人力资源管理体制和绩效管理等各项改革，提高集约化经营管理水平；五是抓住契机，进一步转变经营和发展方式；六是大力加强干部队伍建设和企业文化建设，努力打造光大品牌。
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