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本报记者 蔡臻欣 发自上海
不久前正式更名的中信银行，再一次成为业界瞩目的焦点。《第一财经日报》日前从中信银行有关渠道获悉，该行目前正在制定下一个五年规划，其主轴将是通过四条主线并重的方式打造全能型银行。
昨日，一位中信银行总行人士告诉本报记者称，伴随着正式更名，该行新的五年战略规划目前已经接近完成，“将为中信银行的未来战略部署制定一个完整的框架，具体而言是四条主线并重，即公司金融业务、零售金融业务、国际业务及资金和资本市场业务，在此基础上打造全能型银行。”
该人士进一步表示，零售金融业务已成为中信银行未来拓展的一个关键战略。“中信银行在今年的全国分行行长会议上曾达成共识，即以客户为中心，以市场为导向，实施零售银行战略，将用三年左右时间把零售银行业务占比提高到20%~25%。事实上有关行的领导在内部要求这一比例甚至最好提高到30%以上。”
“但要强调的是，零售金融业务只是一方面，在未来相当长的时期内，公司金融业务仍然是中信银行的绝对重心。未来公司金融业务将强调的是整体、互动的战略，即为一些重点企业、集团大客户提供完整的解决方案，这方面中信银行目前已经有了很好的尝试。”
中信银行总行办公室的一位人士在接受本报记者电话采访时表示，该行五年规划确在制定之中，但有关细节目前暂不便透露。
目前中信银行的四项业务占比中，公司金融业务占比不到90%，零售金融业务占比10%左右，剩余的是国际业务与资金和资本市场业务。未来几年零售金融业务占比有望达到25%~30%，公司金融业务为65%左右，其余为国际业务与资金和资本市场业务。
“中信银行在内部已经把招商银行(资讯 行情 论坛)(600036.SH)作为赶超的主要目标。11月，规划发展部在一份内部报告中直陈，2001年，中信总资产在除交行(3328.HK)外的股份制商业银行中位居第一，比招行多340亿元,而2004年底则比招行少了880亿元。2001年中信存款余额比招行多420亿元，今年9月底则比招行少了1162亿元。2001年中间业务收入占比中信为7.7%，是中小银行中的领头羊，2004年底却下降到5.3%，交行和招行则分别为8.1%和8.0%。这样的比较使全行上下都顿时产生紧迫感。”
目前中信银行内部已开始紧锣密鼓地实施财务重组，“今年末的利润有望大幅度提高，此外不良资产的压缩力度也很大，加上集团确定注资人民币80亿元以上。可以肯定的是年末中信银行的报表将焕然一新，为明年的股改上市和引进境外战略投资者进程创造良好契机。”
据有关数据显示，截至2005年10月末，中信银行资产总量折合人民币5762亿元，比年初增加610.2亿元，增幅11.8%；各项存款余额 5070.2 亿元，贷款余额3900.1亿元。
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