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本报记者 唐昆 发自北京
民生银行的核心银行系统标准化改造已于日前正式启动，埃森哲和SAPAG将联手为其完善现有解决方案。
“此前我们已推进八大系统等所有工作，目的都在于为本次核心银行系统改造奠定
基础。”该银行科技部总经理韩玮玺向记者表示，“核心银行系统标准化有助于帮助民生银行加快转型，建立以服务为导向的银行架构，加快新产品的开发及推出。”
但是，在国内，核心银行系统往往被误解为银行运作所需的所有系统，因为国内银行大多没有把其系统结构专业化，即分离资金结算、贸易融资、投资产品、管理会计及管理信息等专业系统的部分。
埃森哲和SAP近期在其一份报告中称：“只着重于交易和过账处理；不能支持管理信息的需要；缺乏营销及销售所需的客户信息；过分追求表面的自动化。”报告认为，中国银行业的核心银行系统仍未能突破原来作为记账系统的设计框架。
该报告显示，碍于核心系统支持的限制，国内银行网点人员面向客户的时间比国际水平少10%；银行网点前端系统支持销售产品的能力低于国际水平，行员无法得到提示功能，包括新产品、客户风险、特殊待遇客户等。
埃森哲金融服务部主管合伙人Steve Racioppo 认为，核心银行系统应当以一种非常灵活的方式来进行编制的，系统之内包含不同的组件，不同的组件之间可以联系起来，方便以后新产品和新流程的创造。
据SAP的调查表明，70%的银行认为缺乏灵活性是其核心银行系统面临的最大瓶颈。此外困难还包括高额维护费和系统集成的缺乏，因此30%左右的银行计划在5年内更新核心银行系统。
“以德国邮政银行为例，以往德国银行把一项新产品引入零售市场的平均时间在12个月左右，实施革新之后这一期限被缩短为4个星期。”SAP金融服务部副总裁Thomas Balgheim 表示，核心银行系统改造对国内银行很有吸引力。
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