摩根大通进入中国消费银行领域

　　本报记者 马宜 北京报道

　　华尔街日报，金融时报，纽约时报…每天清晨5点钟，伴着一杯咖啡，美国摩根大通集团总裁兼首席运营官杰米-戴蒙(Jamie Dimon)就这样开始了一天的生活。

　　这位去年7月刚刚就任合并后的摩根大通总裁兼首席运营在11月14日来到北京，参加为 期三天的中国投资论坛。

　　在11月14日的开幕式上，戴蒙先生说道：“从小到大，我一直认为美国是一个超级大国……直到我来到中国……”

　　现在，戴蒙可以有充分的时间去慢慢享用中国市场这顿大餐。在访谈中，对于中国的战略， 戴蒙用的最多的一个词就是“耐心”。

　　《经济观察报》：摩根大通已经完成了其内部整合，那么，中国在它的版图里面会起到一个什么样的作用？

　　戴蒙：从历史上来看，摩根大通公司今天是差不多将近500个公司的综合体，实际上我们这些公司，在合并之前在各自的领域里已经是佼佼者了。在六个主要的业务领域我们都非常强大。同时我们合并前的这几个公司，像摩根啊、大通、美一等等，他们在中国已经运作多年了，我们在中国已经花了大量人力、物力，但我们将进一步地在中国给予长期承诺，我们在中国要寻找可以信任的，并且双方能够进行长期真诚合作的伙伴。一个很重要的例子表明我们对中国的承诺就是当时中海油在收购尤尼科的时候，我们知道在美国会掀起轩然大波，但仍然表示了对它的支持，以及我们对中国企业走向海外的高度信心。

　　《经济观察报》：贵公司主席Harrison说过，在3-5年之内，将在新兴市场国家开展零售业，新兴市场包括中国、印度、巴西、俄罗斯和墨西哥，甚至他还提到在政策限制打开以后，购并中国一家银行的可能性，这是不是意味着摩根大通今后的战略将发生根本性的改变？

　　戴蒙：对我们来说，我们现在已经有个很强大的批发性银行业务在中国，这次来我们也做了大量的讨论，但最终有一天我们很想在亚洲，特别是中国，进入消费银行领域，目前大家也都知道，我们在美国之外是没有零售银行业务的，这个我们肯定是要发展的，但这要花时间，不是一天两天就能完成的，而且也不可能是自己一步一步建立起来，如果要做的话也是通过兼并收购的手段来做。我们在这方面有非常强烈的渴望，但是这个东西是在我们的长期战略之中。

　　《经济观察报》：摩根大通一直以来在跟中国的银行业合作或者入股中国的银行业方面表现得比较低调，刚才您也谈到了，就是说未来公司可能在中国也开展一些零售银行方面的业务。

　　戴蒙： 我们在中国的投资相信会非常主动，而不是看到眼前的一个机会，我们就要跳起来去抓，实际上大家关心的并不是钱，最终关心的是双方能不能双赢。既然我们要在这个领域投资的话，我们所选择的合作伙伴是互相能够匹配的。最近这么多入股的事情，其实我们也都谈了很多，但并不是说一看到别人入股了，我们就着急，也要跟着去入股，我们要按照自己的节奏，长期地来做。中国市场的发展是长期的，不在于今天一天，而在于最终我们能不能成功，所以我们有的是时间，我们有耐心做出一个正确的决定。

　　《经济观察报》：摩根大通在中国A股市场的IPO业务上，包括IPO国内市场这一块，有没有股权投资的打算，投资

证券公司或者是其他的公司？

　　戴蒙：我们最终肯定要进入A股市场，这个我们也在谈，这是一个非常复杂的过程，最终要找到合适的伙伴，所以我想给你的答案很简单，就是我们肯定会进入A股市场。