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业内人士认为，可能与对不良资产难题解决乏力有关
本报记者 田宇 发自深圳
光大银行深圳分行自去年年底以来第二次换帅。昨天上午，光大银行董事长王明权召集光大银行深圳分行中高层人员开会，宣布该分行高管层人事变动：光大银行昆明分行行长
吴富林调任深圳分行行长，去年年底就任深圳分行行长的徐伦忠“工作另行安排”。业内人士认为，不到半年时间内出现三任行长、两次更换，应该与对该分行不良资产高企难题解决乏力有关。
光大银行深圳分行一位人士透露，此次还任命光大银行总行资产保全部一位刘姓副总出任深圳分行常务副行长。董事长王明权专程赴深圳宣布人事任命，并在会上强调了四点要求：稳定大局、保全资产、增进团结、发展业务。
据悉，新任行长吴富林在任职昆明分行行长之前为光大银行总行资金计划部门负责人。另外，上述新任刘姓副行长已先行在深圳分行进行了一段时间的资产排查工作。
光大银行深圳分行另一位内部人士告诉记者，这一两天行里就已经知道又要换行长了。在不到半年时间内，光大银行深圳分行三位行长“来来往往”，对此，该人士表示“有些复杂，与目前的业务状况有关”。其实，不论光大银行还是金融业内人士都认为，应该与不良资产的清理与处置有关。而光大银行深圳分行一些中高层管理人员认为，应与目前分行不良资产高企、业务下滑以及一些人事纷争有关。
去年11月下旬，王明权曾亲赴深圳宣布光大银行西安分行原行长徐伦忠调任深圳分行常务副行长，与当时的行长褚发清共同参与重大事件的决策。当年12月27日，褚发清辞去行长职务，被总行聘为“高级资深经理”，徐伦忠正式掌控深圳分行。当时，褚发清辞职的真正原因曾在深圳银行界引发颇多议论，其中，资产质量问题被较多提及。业界普遍认为，光大银行深圳分行在规模迅速扩张的同时，不良资产余额也在增长。
光大银行计划于2006年上市，为保证这个目标顺利实现，作为光大银行的一个大分行，深圳分行须尽快降低不良资产率。当时，徐伦忠的到来，被解读为光大银行总行希望尽快解决深圳分行不良资产问题的一种决心和姿态。
然而，徐伦忠上任仅5个月，光大银行又选择了新的替代人选。
接近光大银行深圳分行高层的一位人士表示，深圳分行的不良资产由去年年底近20亿元增加到了现在的近40亿元，差不多增加了一倍，这其中既有历史包袱，也有前任的风险控制不严形成的后果，目前“不良资产问题比较严重”。
他认为，徐伦忠到任后，面临着两难的境地，如果不暴露这些问题，那么将来这些不良资产就要由他来背负；暴露出来，则账面难看，对总行很难交代。该人士认为，其实总行的意图应该是希望徐伦忠慢慢化解这些不良资产，加大处置力度，而不只是把问题暴露出来而已。
对于不到半年时间内高层频繁更换，光大银行深圳分行某支行负责人表示，尽管高层管理人员在银行发展的大方向上是一致的，但他们各自有不同的思路和风格，这是需要时间磨合的。
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