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中行废除“官本位”的人事改革如预期般向前推进。中国银行昨天宣布，中行总行职位聘任工作基本完成。全辖分支机构的人力资源管理改革即将全面启动，并将在年内陆续到位。
2004年8月26日起，中行改制成为股份公司，冲刺上市。各项改革随即展开。
在人力资源管理改革上，中行可称“大刀阔斧”：实行全员岗位聘任制，改变原有职位体系，废除“官本位”；取消处长、科长等带有强烈行政色彩的职位，通过职位分析和评估，优化职位设置，形成新的职位体系，改变因人设岗和人浮于事的现象。
中行还改变了过去单一的行政职级体系，初步形成三类人才体系：经营管理人员队伍，专业技术人才队伍，技能操作人员队伍。
目前，中行总行职位聘任工作基本完成。全辖分支机构的人力资源管理改革即将全面启动并将在年内陆续到位。
此外，中行引进了国际专才担任信贷风险总监(CCO)，这被外界视为国有商业银行引入国际专才担任实职高管的重要尝试。
根据咨询顾问公司制订的信息科技发展蓝图，中行已启动了新一代银行核心系统及信息管理系统的建设。该行将逐步实施符合国际准则的、审慎的会计制度，今后还将长期聘请国际会计师进行年报审计，推行新的金融企业会计制度。
中行表示，该行正加快转变经营机制和增长方式。合理安排资产业务发展的总量和结构，防止授信资产过度扩张。推进授信审批集中，逐步将新增授信业务集中到总行和一级分行审批；引入专业问责审批人，建立授信审查评审专业队伍；正式启动客户信用评级体系、贷款风险分类体系整合项目，引入外部权威咨询机构，开展内部评级体系建立工作。
在健全和完善风险内控管理体系上，该行在董事会下设立了风险政策委员会，负责审定重大风险管理政策制度。该行还全面启动了境内分行的流程整合和机构改革工作，通过重组，逐步分离前、中、后台业务。
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