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日本地方银行重组箭在弦上


http://finance.sina.com.cn 2005年04月04日 06:59 中华工商时报

  本报驻东京特约记者 马玉安

  从今年4月1日起,银行存款限额保险制度全面实施,由于事前各方已进行了充分的准备,并专门设立了“结算用存款”,总体上看对于金融机构所能造成的冲击和影响将会十分的有限。不过,此举将会进一步推动地方银行的经营重组,而如何重组也成为关键。

  与首都圈内的大银行抗衡

  从首都圈来看,这一包括首都东京在内的一都七县,方圆100公里的区域历来被视为是金融机构争夺“势力范围”的主战场,地方银行所面对的各种挑战的艰辛程度可想而知。目前,三井住友等四大银行通过发起对中小企业无担保融资的攻势,已使融资成倍成倍地增长;雅虎和活力门计划组建网络专业银行,并将目光锁定在首都东京的客户身上;由东京都出资而成立的“新银行东京”已经宣布从4月1日起开始营业。

  面对大银行即将发起的攻势,地方银行也在不甘示弱地进行着有效地抗衡:一是组成有利的“联合阵线”。位于首都圈西部地区的横滨银行、东京都民银行和武藏野银行,希望通过三个行的合并来有效抵御大银行和新银行所发动的攻势。

  二是寻求新的“业务亮点”。日本金融厅将于2006年开始实施向一般事业性公司开放银行代理店的业务。目前,银行代理店100%是设在子公司,而且专业色彩非常浓厚,不允许经营业务范围以外的业务。如果能够撤销这些限制,就可推动一般事业性公司参与到银行业务中来。

  中部圈缘何“风平浪静”

  从中部圈来看,以名古屋为中心的日本中部经济相对来说比较坚挺,资金需求并不是很大。中部新国际机场的开通运营以及爱知世博会的开幕,正在有力地支撑着中部经济。而与此形成鲜明对照的是,本地区内对于资金的需求却呈现出下降的趋势。

  现在,中部圈内的十六银行、百五银行、爱知银行与名古屋银行已经开展相互开放ATM的合作业务。中部圈与冈崎、碧海、濑户、岐阜这些存款余额超过1万亿日元的地方银行并驾齐驱的大型信用金库为数众多。业内人士认为,如果只是清一色的银行间的经营重组,同样无法完全解决金融机构过密、过剩的状况,反而还会把机会拱手让给大型信用金库。因此,中部圈似乎对于经营重组还没有释放出应有的热情。

  中国·四国圈内的本地银行面临苦战

  从中国·四国圈来看,该地区集中了大量经营业绩优良的地方银行。总店设在岛根县松江市的山阴合同银行以及被称为“超级健全行”的中国银行(冈山县)、山口银行(山口县)、伊予银行(爱媛县),仅这四家银行在广岛县内就设立了49家支店。与此形成鲜明的对照,广岛银行和红叶银行将不得不进行经营上的苦战。

  向广岛“渗透”的四个地方银行之中,中国银行、山口银行、伊予银行这三家经营国际业务的标准行,各自的自有资本比率分别为11.94%、12.21%、11.45%。山阴合同银行虽然是日本国内标准行,但其自有资本的比率已经达到了12.78%,以无与伦比的超强“体力”和经营上的健全性而“鹤立鸡群”。而同属国内标准行的广岛银行自有资本比率仅有9.45%,红叶银行则只达到了6.68%,根本无法有效地规避风险,更谈不上在竞争中一决胜负。

  “九州”和“北关东·东北”将是“合纵连横”的中心

  日本金融厅一直都在强调,银行存款限额保险制度全面实施之前,必须全力解决银行过剩的问题。目前,银行的数量仍然过多,重组的速度过于迟缓。

  地方金融机构从2004年年底就感受到了来自金融监管当局的压力。金融厅要求地方经营状况比较好的银行,以自身为核心全面推动周边金融机构的重组,还就此定期召集地方银行的行长举行相关的会议。业内人士普遍认为,在经营重组的过程中,最大的“合纵连横”的“中心”应该是“九州”和“北关东·东北”。这两个地区有着共同的特点:不良债权比率高;资本底盘薄弱的地方银行太多。

  从九州地区来看,西日本银行与福冈城市银行于2004年10月合并,成立了西日本城市银行。尽管如此,包括冲绳在内的8个县就有20多家地方银行,其数量仍显“过剩”。而业内人士最为关注的恐怕还是熊本家庭银行的动向。该行于2000年以优先股的形式申请注入300亿日元的公共资金。但是,随着处理不良债权所损失费用的增多,2004年年终决算时出现了171亿日元的亏损。同年7月,金融厅发布业务改善命令,责令其重新制定经营健全化计划。

  对此,日本金融厅内有人建议,让熊本家庭银行与鹿儿岛银行(鹿儿岛市)合并,以此来拯救熊本家庭银行。鹿儿岛银行自有资本比率为13.8%,仅次于静冈银行在地方银行中位居第二位,在九州地区也是赫赫有名的。如果鹿儿岛银行和熊本家庭银行能够顺利实现合并,不但可以解决银行间悬而未决的诸多问题,而且还可以借此探索跨区域合并这一新模式的可行性。

  北关东·东北地区最大的焦点是大东银行(郡山市)和福岛银行(福岛市)。这两家银行的不良债权比率均超过10%,自有资本比率则在6%左右。今年3月所有的经营业绩均出现了亏损,目前仅靠股票收益维持着现状。而对于福岛银行来说,仅靠股票收益尚不足以抵消不良债权处理所出现的损失。2004年9月的中间决算,福岛银行依靠厚生养老基金的特别利润得以摆脱出现赤字的惨状。因此,单独生存的可能性已经不复存在,必须大规模地注入公共资金。

  足利银行(宇都宫市)也是该地区最为引人注目的一个焦点。足利银行于2003年秋天破产,依照存款保险法102条第三款的规定,足利银行被临时收归国有。目前的当务之急就是找到一家能够接收足利银行的“托盘银行”。

  面对这样的困境,有人提出了“县民银行”的构想。即,由枥木县等地方自治体出资组建新的银行,将足利银行的资产交由其托管。但日本金融厅以担心再度出现“经营无序”和再度出现“破产”为由而加以拒绝。业内人士分析认为,也许枥木银行最终会成为接收足利银行的惟一的地方银行。


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