2004年汇丰控股纯利高达137亿美元 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年03月02日 06:54 21世纪经济报道 | |||||||||
本报记者 何华峰 香港报道 汇丰控股公布了一份亮丽的全年业绩,并把对中国的投资置于未来战略的核心地位。 2月28日下午,汇丰控股和旗舰汇丰银行的业绩发布会,例行在其香港地区总部大楼
2004年,汇丰控股的纯利润上升35%,达到118 亿美元。如果不计商誉摊销,纯利润则高达137 亿美元,折合每股1.25美元,较2003 年上升26%。后一指标被认为能更好地衡量汇丰内部业绩表现。汇丰控股收购美国Household等项目后,每年需作出商誉摊销。 董事会宣布派发2004年度第四次股息代替末期股息每普通股0.27 美元,连同已派付之第一、第二及第三次股息均为每普通股0.13 美元在内,全年每股共派息0.66 美元2003年每股派息0.60 美元,增幅为10%。 集团2004 年12 月31 日的第一级资本比率及总资本比率均维持强劲,分别为8.9%及12%。 汇丰集团主席庞约翰在新闻稿中称,“本集团在每个主要地区及客户群均取得稳健而又多元化的盈利增长,并且全面刷新业绩。收入增长达23%,信贷条件尤其良好。” 他说,“2004 年内,本集团对已有相当规模的业务作出重大投资。我们致力扩充投资银行业务,又注重发展信用卡和消费融资的国际服务平台,因此举可令集团有机会充分利用债务承销及收账技巧,以获得更大的营运规模效益。” 过去两年,汇丰的重点放在消化收购的美国项目上,这一过程至今已大体完成。汇丰也完成了以收购搭建全球框架的过程,英国、香港地区和美国三驾马车的局面已经形成。2004年,税前利润(不包括商誉摊销)中,欧洲占33.7%,香港占25.9%,北美洲占29.6%。 同时,汇丰有更多的能力投资在新兴的但风险稍高地区。庞约翰说,“凭借我们在英国、美国及香港地区的雄厚财务实力,我们有能力作出此等投资,而又保持逐步增加派息的政策。” 汇丰的下一个战略重点是中国内地。庞约翰说,“我们认为中国将成为未来十年最主要的经济增长动力。对于产油国及天然资源国来说,中国的地位将会更显重要。2004 年我们在中国所作的投资反映我们对其前景的信心。” “过去两年内,我们完成合并美国大型消费融资业务及墨西哥一家大型商业银行;此乃本集团近年最重大和最成功的两个收购项目。”庞约翰说,“此外,我们亦为日后在中国内地的发展而进一步打好基础。” 汇丰控股在年报中,共列了11项投资。其中,中国的三项放在最前面。总计涉资逾20亿美元,规模最大。 一是斥资约17 亿美元购入交通银行19.9%股权,双方已签署技术支持协议,在企业管治和后勤部门职能等方面提供意见,且原则上同意在有关法规许可时,合资共组信用卡发行机构。 在新闻发布会上,当被问及信用卡发行机构何时合资时,艾尔敦只是强调,“待监管机构批准时。” 二是中国第二大保险公司——中国平安以首次公开招股形式在香港和上海上市之时,向该公司再投资1.68 亿美元,以维持汇丰所拥有的10%股权。汇丰与中国平安的关系现已扩展到其属下的合资银行——平安银行。该行的长远目标是待法例许可之时,即发展消费者银行业务,包括信用卡及房地产按揭放款等。 三是汇丰旗下的恒生银行投资2.08 亿美元,购入了福建兴业银行15.98%股权。双方已经签署合作协议,规定当有关法规许可之时,兴业银行与恒生银行将会合资开办个人理财业务,包括信用卡及其它无抵押个人贷款业务。 汇丰非常看重为未来作投资。庞约翰解释为未来作投资的三种方式是,“我们不断拨出资源来加强品牌效应,又在我们享有优势的市场中拓展经营规模,并且打入具有重大潜力的市场。” 汇丰对未来的策略是,继续巩固基础,以防经济突然波动,并且掌握增长及盈利的机遇。凡在具备相对经济优势的国家,包括人口增长带动经济发展的国家、社会成本仍受控制的国家,以及储蓄比率足以维持自身经济发展的国家,都会增加投资。 除了中国,庞约翰说,“我们亦认识到巴西、印度、墨西哥、韩国、土耳其及中东等市场的增长前景,故会同样继续作出投资。”
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