本报记者 朱湘莲 北京报道

　　苏格兰皇家银行要出售荷兰银行个人零售与中小企业金融业务已成为不争的事实。

　　据路透社消息，3月25日，前苏格兰皇家银行老板弗雷德·古德温的住宅遭到破坏性的侵害，并且收到威胁信。

　　听到这个消息，苏格兰皇家银行中国区经常接触弗雷德·古德温的工作人员表示对其的遭遇很同情，因为这个高高帅帅的英国男人据说对身边的工作人员极其温和。

　　去年10月卸任苏格兰皇家银行主席的弗雷德·古德温，在他领导下的该银行2008年亏损241亿英镑，约合350亿美元，创下英国企业史上年亏损最高数额。2007年，苏格兰皇家银行牵头的三家银行收购荷兰银行的收购案，以其高溢价收购而被业内人士认为是失败的收购案。弗雷德·古德温的决策也遭到了质疑。

　　再度面临业务拆分 客户关心资金安全

　　RBS最近发布消息称：在亚太区，RBS将出售于2007年从荷兰银行收购来的零售银行业务以及中小企业金融业务。同时，RBS将专注其一直较擅长的公司业务和现金管理业务，并将荷兰银行旗下的该类业务收归RBS所有。

　　这意味着荷兰银行零售及中小企业金融客户或许在未来会成为某个银行品牌的客户，同时，荷兰银行公司业务及现金管理业务的客户会变身成为RBS的客户。

　　记者通过一位接近荷兰银行的人士得知：虽然两家银行一再强调会平稳过渡，保证客户的利益不受到损害，但是来咨询情况的客户还是较原来有所增加。大家最关心的还是自己的资金以及利益是否可以得到保障。

　　2007年10月，苏格兰皇家银行的胜出，意味着荷兰银行将面临被“肢解”的命运。谁知道时间过去不到两年，故事竟会戏剧性地重演。

　　当时，按照三银行财团的计划，收购后，三家银行对荷兰银行的业务进行拆分，各取所需。苏格兰皇家银行获得荷兰银行的欧洲北美业务、企业银行业务和亚洲业务；富通集团获得荷兰银行在荷兰本国的业务；西班牙国家银行获得荷兰银行意大利及巴西业务。整个拆分过程预计3年完成，到2010年，荷兰银行的商标将会注销。

　　还未等到2010年，东家们都已经自顾不暇，纷纷断臂自救。

　　财务缩减严重 等待新东家

　　“以前我去荷兰银行办事，服务小姐都可以送一杯咖啡过来，现在则没有了。”一位先生对《华夏时报》记者讲述他眼中的这些细微变化。

　　缩减的并不仅仅是咖啡，个人用的A4纸张也由原来的自由使用到要申请报批了。

　　“我们希望快点找着新东家才好呢，这样我们的薪水以及福利都有点盼头了。”一位员工这样表述他对于此次出售的观点。

　　去年12月荷兰银行的北京高层人事变动，带给普通员工的也很少是可以刺激其神经兴奋的消息。

　　以前年底的现金分红，现在变成了延迟分红。也就是说，假如荷兰银行A员工本应2008年全年拿3万元的现金分红，现在却要分三年才可以拿到这笔资金了。

　　这样一来，员工担心的问题也浮出水面：RBS将荷兰银行个人零售以及中小企业金融这一块的业务出售了，三年以后，员工找谁要那本来属于三年之前的分红？

　　是找RBS要还是找新的买家要？

　　这些都是荷兰银行和苏格兰皇家银行需要解决的问题，也是员工们最为关注的事情。

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