刘永好透露四兄弟“分家”内幕:只做增量调整

刘永好透露四兄弟“分家”内幕:只做增量调整
2018年02月28日 01:20 新浪财经
视频加载中,请稍候...

  新浪财经讯 “亚布力中国企业家论坛第十八届年会”于2018年2月27日-3月1日在黑龙江亚布力举行,主题为“改革开放四十周年 新时代的企业家精神”,新希望集团董事长刘永好出席并演讲。

  以下为演讲摘编:

  刘永好:各位领导、各位企业家朋友,非常高兴再次来到亚布力论坛。结合新希望集团36年的历史,我谈一谈这四十年来改革开放一代企业家的进步、成长、烦恼和奋斗的目标。

  大家知道改革开放以前是没有私营企业的,也没有个体户,那个时候凡是做个体企业,都会被认为是资本主义的苗,是要被锄掉的。“宁要社会主义的草,不要资本主义的苗”,那时被打成走资本主义道路的分子的个体户有很多。今天来看,这些人都非常好,没有任何问题。

  始于1978年的伟大的改革开放给了我们这代企业家一个机会,在座的各位企业家成长了,全中国那么多的企业家也起来了。

  1980年,我和四个兄弟想创办一个企业,因为我们喜欢搞无线电,自己装的音响非常好,很多人求我们帮他们装,我们想既然这样,干脆开个工厂,你给我点成本钱和手工费,帮你装就算了。生产队听了很高兴,我们装了一台样机,结果到公社书记那儿却被说成是走资本主义道路,坚决给“枪毙”了,这就是我们的第一次创业,没戏了。

  又过了两年,我们一直没死心,1982年提出允许乡村的发展,乡村的联产承包责任制开始搞起来了,我们以乡村企业的名义是不是可以去做?这次我们聪明了,直接找县委书记,我们说要到农村搞一些养殖业,行不行?那个书记说“好啊,你们是大学毕业生,是知识分子,到农村去搞养殖,把科技带到农村,我支持”,就这样我们开始创业了。

  我们四兄弟在1982年成立了粮种场,36年过去了,我们四个兄弟都还健在,身体都很好,更重要的是,我们四个人的企业都茁壮发展,做得相当不错。

  93年,我有幸当选全国政协委员,第一次在人民大会堂做了发言,叫“私营企业有希望”。我讲这个题目时,很多领导都担心说你怎么讲“私营企业有希望”呢?不过我发完言以后,人民大会堂响起了热烈的掌声。

  他们认为我讲得好,就开了一个两会新闻发布会,第一次让民营企业面对全球讲中国私营企业的进步和成长。那个时候全国的私营企业有多少户呢?13万户,全国私营企业的总产值多少呢?1000多亿。

  2016年,新希望已经成为了一家销售过千亿的以农业产品、肉蛋奶为基础的全球性企业了,而2016年全国的民营企业已经超过了2500万户,民营企业已经贡献了超过50%的税收,提供了60%以上的GDP,贡献了70%以上的技术创新,提供了80%以上的就业。到今年,两年又过去了,这个数字肯定又上了一个台阶,可见民营企业有多大的进步。

  而且今天以华为为代表的部分民营企业已经进入了全球500强,他们在全球不同的角落,为中国制造、为中国企业家、为中国复兴和发展做出了重要的贡献。党的十九大进一步肯定了企业家的地位、作用,并且出台了文件,要保护企业家,保护企业家精神,这给我们极大的鼓励。

  在新的格局下,今天我们穿着中国红,红红火火,这代表了我们的一种心态,新时代我们企业家应该有新的发展,这是第一点。

  第二点,结合家庭、企业、国家之间的关系,谈谈小家、中家和大家。谈谈传家、传业和传承三者之间的关系。好多人都问我“永好,你创业已经36年了,是中国最早的私营企业,跟你一块儿在北京参加两会的人越来越少了”。

  93年我当政协委员的时候,大概有20多个人大代表和政协委员和我一样,但是今天数一数,我们这一代还继续在北京参加两会的企业家没几个了,他们有的可能退休了,有的可能企业没了,甚至人都没了,有些企业可能垮了。

  有人说民营企业各领风骚三五年,做的好的十几年,为什么你的企业三十几年还健在?还在不断发展呢?我认为这跟传家有关,跟小家有关,跟中家有关,跟大家有关。

  简单说我们一家人五姊妹,兄弟创业一条心,我们齐心协力,各自发挥作用,用十年左右的时间就做到中国第一。国家工商局95年评私营企业500强,我们是第一位。只评了一次,最后就没有评了。

  这靠的就是我们兄弟的齐心协力,靠我们的梦想,靠逐步开放的党的政策,特别是小平南巡讲话以后的发展,都很好。但是我们当时没考虑清楚,也没想得那么明白。

  当时我们四个兄弟股份一样多,从来没说过股份的事,我们四兄弟都是一把手。老大叫主席,老二叫董事长,老三叫总经理,老四叫总裁。究竟哪个大?哪个管哪个?不知道。总裁跟总经理有什么区别?董事长跟主席有什么区别?好在我妹妹是会计师,就这样做的。

  当然企业小的时候没问题,当规模做大的时候问题来了,谁说了算?听谁的?并且四个人不可能思想完全一致,后来,我们形成了一个规矩,家属全部不参与公司,我们没有一个亲属,包括老婆,参加整个公司的运作,到今天仍然是这样。这都非常好。最大的问题是小的时候好办,大的时候一定要调整。

  95年的时候,我们几个兄弟在一块儿讨论下一步怎么发展。那个时候我们已经是中国私营企业第一位了,想过去、想未来。老大就提出“我喜欢一些电子高科技,我们在电子高科技做一些投资。”老三就说“他喜欢种蔬菜、水果,他说在育种这方面多做投资”。老二跟我就说“我们已经做饲料、农业那么好了,为什么我们不在这方面多做呢?于是我们继续在这方面来做。讨论过去,讨论过来,最后我们只用了一个晚上就签订了协议,各自走各自的路,或者叫分家。其实我们不是完全的分家,老的原有的不动,新的增量调整,这就是所谓的“四兄弟分家”,当时四兄弟分家在全国影响力非常大,很多媒体都做了报道,但是“家和”非常重要。

  分家以后,我成立了新希望,我和我的太太、我的女儿,在新的格局下我们坚持一点,我们做企业,仍然按照原有的一些规则去做,同时我们还要求儿女有爱心,有慈善心,不能炫富。我的女儿或者儿子从来没过炫富,到今天,学校里没有人我儿子的父亲是有钱人。他每次坐飞机一定坐经济舱,我每次出去有两三个行李,一定是他拉着,不用问,从来就是这样的。

  同时让他们从小去做一些创业的事,没钱你自己做。我儿子把每年的几万块钱集中拿出来到凉山州,买花帮助几个小朋友种花。我女儿大学的时候,跟她的同学搞了一个白内障计划。从小有这样的担当,不要炫富,而且做一些公益事业,这样走下来,人家说你的女儿多好,接班很顺利。

  真的,新希望六合,她30多岁,大概5、6万员工,几百亿的销售,几十亿的利润,做得比我还好。我觉得“家和万事兴”,而且关键的时候,该调整就调整。我们理顺了格局,按照现代企业制度去做,比较早地就上市,我们可能是中国以私营企业名义上市的第一家企业。这是“中家”。

  讲讲“大家”。我们国家是大家,我们的企业必须有大家的精神,以国家为家。我们今天仍然坚守创新,同时我们要有社会的责任和担当。94年的时候,我联合了十个民营企业家发起了光彩扶贫事业,今天仍然是中央统战部和全国工商联力推的重要的扶贫项目,我的企业在全国已经投资了超过100个光彩事业的扶贫工厂,加在一起超过80亿,做了一点积极的事。

  最近我又提出国家讲乡村要振兴,乡村振兴的核心是什么?要有人,现在农村空心化很严重,有没有可能我们培育一批乡村技术人员?我把我的想法向有关领导做了报告,得到了肯定,我们提出用五年时间,我们的企业要帮助10万个农民朋友、青年人,培养十万个乡村技术人员,这是我新的目标,同时集团内2000个员工和集团一道“1+1行动”,三年时间要帮助一万个农民,我们有任务、有目标。

  这就是我们的担当,这就是大家。当一个企业有大家精神的时候,相信我们的国家一定进步。而今天亚布力和我们在座的企业参加了好多社会扶贫事业,参加了好多社会公益事业,把自己的企业做好的同时,在为国家的青山绿水,在为扶贫事业,在为新时期的振兴,在为伟大祖国发展的梦想,在做我们的贡献,这就是我们的企业家群体所走过的这四十年。

  我们的企业家们在各自的地区、各自的领域正在用自己的力量,用我们实际的行动,在回报国家,回报社会的同时,我们的企业将会越做越大,中国的企业家将会与中华人民共和国一样,在全世界昂首挺胸、阔步前进。

  谢谢大家!

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:梁斌 SF055

亚布力论坛 新希望 刘永好

热门推荐

收起
新浪财经公众号
新浪财经公众号

24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)

7X24小时

任泽平 任泽平 经济发展还有五方面亟待突破推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。
  • 黄志龙2018年房地产投资潜力有多大
  • 老艾有望企稳反弹.留意二八转换
  • 刘元春新时期如何处理政商关系?
  • 王禁长安为何在国有车企中卖得好
  • 刘瑞明房地产泡沫带来严重社会危机
  • Array
    Array

    股市直播

    • 图文直播间
    • 视频直播间