肖奋：没战略就没方向 没方向就没未来

奋达科技有限公司董事长肖奋

　　新浪财经讯 由珠海市人民政府指导，正和岛、横琴新区管委会主办的“2018正和岛新年论坛暨新年家宴”定于2017年12月30日-2018年01月01日在珠海举行，奋达科技有限公司董事长肖奋出席并演讲。

　　以下为演讲摘编：

　　初创公司有没有战略？我认为没有。如果有，那也是生存。

　　生存是以市场为导向，以生存为目标，以发展为目的。这个阶段的企业通常专注在一个点上，如果你不聚焦，就不可能有巨大的发展。

　　所以，初创企业一定要紧跟市场步伐才能做出来，再高精尖的技术，不跟着市场跑，就可能倒下了，没有用的。

　　成长期企业的战略一定要关注这三点：第一，以规范公司治理作为企业发展的路径；第二，以扩大市场规模为重点；第三，以创新商业模式、创造产品的差异化作为战略。

　　成长期的企业要专注在一条线上，因为成长期的企业本身就实现了利润创造的过程，实现了价值创造的初步过程，完成了它的造血功能。

　　成熟期的企业要有一个非常清晰的战略。比如，你做到了上市的边缘了，准备上市了，如果你还没有战略，那基本上你就算上了市，市值也不会做大。所以说，没有战略就等于没有方向，没有方向你就没有未来。

　　此外，着眼未来布局是很重要的，格局决定布局，布局决定结局。如果没有很高的格局，你是没办法做布局的。布局是企业的一种战略的系统思考，没有做战略的系统思考是没有办法做其他的。善于布局的企业是可以笑到最后的。

　　中国企业要不要做国际化？如何做得更久？

　　答案是：做！

　　这里有三个原则：第一，要立足中国市场，因为结构性改革对我们的内需和质量的要求有巨大的提高。第二，要立足企业能力建设的原则。第三，要坚持战略突破，主要是企业自身在中国市场的优势再进行突破。

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