洛阳旅游发展集团吕宗乐：跨界融合 打造文旅新势力

洛阳旅游发展集团有限公司董事长吕宗乐

　　新浪财经讯 由《商学院》杂志、中国经营者俱乐部主办的“2017《商学院》首届商业领袖高峰论坛暨中国最具价值企业颁奖典礼”于9月15日在北京举行，洛阳旅游发展集团有限公司董事长吕宗乐出席并演讲。

　　根据他的介绍，目前洛阳旅发集团管理体制机制的金融板块在上海，项目板块在洛阳地区。其中，项目整体板块已经完成了73个项目的初始布局，有12个精品小镇，6个片区，涉及整个旅游链条。但是，他希望洛阳旅发集团成为轻资产投资公司，但是由于现在没有资产，所以，只能通过运营和经营，先把资产做大做强。处于高速的发展阶段，公司人员结构平均年龄25岁，他很自信，洛阳旅发仍是正在成长中的价值型企业。

　　吕宗乐认为，最有价值的企业，一般具有三个特点：战略，执行力，文化。一个企业的成功，最主要的是能够融合。一个企业的发展，最重要是后端，是“投融管退”，退是一个公司重要的能力，盲目的投资会增加公司的负担，增加公司的管理负担。

　　吕宗乐指出，认为国企就是机制老化、决策缓慢或干不成事是一种误解。因为，国企有国企的好处，党管企业实际上是国企一种提升凝聚力，防控风险的独特优势和特色保障。旅发集团将党管企业的原则融入企业治理的各个环节，充分发挥董事会、监事会、审计监察内设机构、战略投资风控专业委员会作用，提前把控风险，严格操作流程，产生了严格不是慢、实则见效快的良好效果，从而保证了国有企业干事创业效率，也使我们在短时间内实现了快速发展。

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