刘向阳：社会企业家的健康与幸福密码

奥伦达部落创始人、泊爱慈善基金发起人、居易国际控股集团董事局主席刘向阳

　　由世华智业和商界传媒集团联合主办的“第三届全球企业家生态论坛”于2017年9月9-11日在北京召开。奥伦达部落创始人、泊爱慈善基金发起人、居易国际控股集团董事局主席刘向阳先生发表了演讲：

　　感谢大会的安排，感谢姜老师。如果要讲泊爱慈善基金和奥伦达部落这十年，首先跟大家说一下泊爱，他是一个挂靠在慈善总会下面的一个企业专项慈善基金，所以我们企业出资有十年了。奥伦达部落是我们企业的机构，是一个品牌，是一个生活服务品牌。

　　如果讲这十年的经历，可能得从二十年前的一件事说起来。

　　1996年11月份，也是类似这样的课程和论坛上，在北京，在北四环西藏大厦，主办方是中外管理杂志，社长姓杨，今年还很健康，应该85岁了。二十年前的这个时间，在论坛上受益特别大，听了当时大家都在很封闭的修炼这个东西。二十年以前我三十多岁，对我来讲眼前忽然一亮，开了一扇窗，原来一个人是这样的，原来一个企业组织可以这样。

　　在那个课堂上学到了很多，从此开始了一个企业家的内心探索心灵之旅。

　　很长时间的学习，那个时间的培训和学习比现在还疯狂，好长时间痴迷在课堂上，就想搞明白人是怎么回事，企业应该怎么做。当然那个时间我做地产的，享受了我们这个社会的地产行业红利。在十年以前一个物质上不存在问题的人，在想怎么让自己的人生更有意义，自己未来的人生怎么过，学了十年了，终于明白了我要天天心情好。

　　二十年开始学心灵成长和心理学，还有中医学太极，知道原来健康原来如此重要。人一辈子什么都不是自己的，只有身体是自己的，每天甚至每一个当下自己的心情和心境是自己的，其他都不是自己的。

　　开始在企业内部给自己的高管团队以及员工分享我们应该怎么健康，怎么让自己心情更好，怎么有活力。在2007年压抑不住内心的冲动，就开始走向了社会，2008年正好赶上汶川地震，我们就顺势成立了泊爱慈善基金。

　　这是泊爱慈善基金十年以来的一些情况。

　　泊爱慈善基金是一个纯公益的慈善机构，由我们企业出资，由我亲自参与。其实十年以来，我本人有两个月都在基金会，所有费用都是我自己的，基金的运作，最早的时候一年要一百万左右，前几年两百万，最近两年一年要三百万，都是我们企业捐赠的。我们就做了一件事，这个事情就是，面对中小企业家他的职场当中，遇到的一些问题和生活当中遇到的问题，大家一起去探讨有没有解决地方案。

　　可喜的是，经过十年的沉淀，大家一起探索，我们应该找到了这条路。

　　为什么说应该找到这条路？是因为我本人二十年以前身体非常不好，现在身体特别好，在这个系统里有上万个企业家，我能看到他们一天一天那么大的变化。由衷的高兴，昨天是教师节，很多的人给我发红包，很多人感谢我做了这个事情，我说其实我最大的滋养就是看到同学们在这个系统一天天的变化，那个滋养无法表达。

　　所以关于泊爱，十年的过程我自己的心理也经过了一些阶段性的感受。后来我明白一件事，当初为什么去做这个事情，其实开始的时候是懵懵懂懂的，也没有这样那样的想法，就是压抑不住。2008年正式按照国家的规定挂靠到慈善总会下面，其实后来明白那个过程是特别感性的。所以后来我体会了这句话，慈善是感性的，公益是理性的，这个跟我后来的思想变化有关。

　　所以当初做这个事情好象压抑不住。就像我们从一个桥上过，有一个残疾人跪在那里，如果你不拿出一百块钱，你走不了，走了还会回来再掏出一百块钱，其实受益最大的是自己，是自己面对自己内在那一份情感。

　　所以我觉得泊爱慈善基金十年，大概有五年的时间是慈善了我自己。

　　后来有点不想做了，因为企业的规模越来越大，其实真的没有时间。但是看到那么多学员那么大的变化，基金会的秘书处运作越来越规范，有点停不下来了。但是从头脑的部分来讲，做是不做？有点纠结的，从内心来讲有点不想做了，因为企业确实需要把更多的时间放在自己的企业上。说句实话，一个企业家如果不专注在自己的企业上，到处去想当专家想当讲师，我觉得这个不正常，所以那个时间很纠结。但是后来因为这个组织越来越大，很多的东西越来越顺，确实看到很多的人特别的需要。

　　就目前来讲，上万个企业家每个企业家他学到东西，回去跟他的亲戚朋友和企业分享，其实这个系统已经影响了几百万人，有点停不下来了。

　　我就开始调整自己的心态，然后跟我们的秘书处商量，我说我一年只能参加四次大的活动，四次小的活动，大的活动最多六百人，小的两百人，三天，这样的活动目前来讲已经是老学员在讲和带活动。四次小活动是培养他们成为同学会的导师，让他们学完以后回到他们的城市同学带动新的企业家学员。有四次小活动，每次是五天，现在主要是我来带，当然我们有一个讲师团，也很多人差不多胜任这个讲课，但是每年基本上我这八次活动对这个机构做了承诺，我是要参加的。

　　所以从这样的过程我就发现，其实公益是理性的，是需要自己理性以后的选择。因为你会看到，社会需要，但是社会需要。作为你自己来讲也可以做，也可以不做，社会上有很多需要，有时候自己也会选择不去做，但是这个事情选择了。所以大家分享泊爱慈善基金十年，其实前三四年是慈善了我自己，后六年自己纠结想明白以后，还是要给社会尽点责任，把这个事情做下去。其实后来自己的体会，公益是理性的。

　　这个系统是纯公益，没有任何销售，包括企业自己的产品系统也不可以自己销售。现代人现代文明最大的表现就是市场经济，市场经济最大的一个表现就是价值交换。为了让我们自己更有价值，交换出更多的经济利益。其实大家都在做交易，其实我们所有的付出背后都有一个“要”，在某种意义前面是付出，后面是“要”，这个行为都是交易。我们在付出的时候，我们怕我们得不到，会有各种各样的战略策略和手段，其实这个过程每个人都很绷紧，竞争的压力特别大。

　　但是在泊爱慈善基金系统里，每个人从开始参与到最后在这个系统里，他感受的完全是自己付出给自己带来的那一份幸福感。他打破了社会上经常我们所处的哪一个交易的状态，所有的动机都是为了让自己舒服，所有的付出背后是我为了我自己的能量顺畅。

　　当然，后来我们对这些东西也做了很深的研究，在人类的进程过程距今十万年以前，有一个诺贝尔奖获得者，他是澳大利亚人，95年获得了医学奖，他研究哺乳型动物的大脑，他发现那个时间我们的脑结构里进化出了有利他人的行为。所以人类在某种意义上，从底层人是想对别人好的，但是因为现代文明这样一个机制，有时候让人纠结在我跟别人的关系上。

　　所以我觉得泊爱慈善基金提供了这样一种尝试，这个尝试就是一群人待在这个系统里，就是为了让自己舒服，主观让自己舒服，客观帮助了别人，所以有机会请大家来参与这一项面对企业家的纯粹的一个公益组织。现在已经十年了，每年四次大的活动四次小的活动，这是今天的第一个部分。

　　第二个部分，在这十年的时间，我们创建的一个生活服务化品牌。这个品牌起源于北京的延庆和河北怀来县交叉处的一个地方，13年以前，2004年，我们收购了一个地产项目，我们收购以前这个地产项目已经有五年了。它的土地成本在六千块，我们进去的时候转让价三万块，将近亩。13年以前开始，跟我自己的追求有关系，因为早年在北美，特别是欧洲欧美就看了很多房地产，觉得那个地方好，其实曾经有一段住在加拿大，不想回来，后来想想你的事业在国内还得回来，干脆自己建一个，这是这个项目当初的初衷。

　　后来我们发现北京的有钱人，他需要一个真正的生活的地方。那个时候北京也是他们生活的地方，他们在北京的资产，他们把北京的房子当成是宜居，就是每天回去吃住的地方。但是我们发现一个人的物质问题解决以后，他需要能够满足精神需要地方，我们经常会讲城市是物质的穷人进程，乡村是精神的富人下乡。

　　十年我们在这个地方开始了一个地产项目，叫援乡美利坚。最近十年我们打磨出一个健康与幸福系统，奥伦达部落这样一个品牌，其实我们是满足了这群人的精神需要。我们的做法也很简单，我们就去琢磨尝试探索，去使用服务型的活动，叫聚拢活动，投入聚拢活动的点延着这三条线，三条线就是有机与健康，艺术与尊享，信仰与爱。

　　十年以来，我们在这三个方向上透过一个叫聚拢的活动，实现了我们客户想要的幸福的体验和健康的一系列的活动，包括基础医疗，包括康复、亚健康预防和慢病管理。

　　联合国曾经提出新的医学范式。现代人的疾病不仅是生理指标不正常，更多的跟他的社会化的环境、家庭、生活模式、和职场都有关系。奥伦达部落作为一个健康和幸福系统，我们在这让新的一些范式，它的生理性和心神属性和它的社会性有效的合一。希望大家有时间我们一起探讨这个话题，这样一个地产项目。当植入了一个生活系统以后，十几年以前这里鸟不生蛋，就是一个荒山坡。现在我们的公寓和洋房是小的项目四倍多，如果是大的品牌项目，我们是它的两倍和两倍半。最近我们有一些产品，价格已经冲破了长安街的均价，达到了将近11万，有时候我们在想为什么我们的客户会掏这么多钱买我们的东西？

　　就像很多年前我跟团队一起树下的一个愿景，我们就是要为北京这群有钱人，在他们的物质问题解决以后，给他一个精神的奢侈品，所以我们认为特色小镇它是一个奢侈品。很多人可能为了投资去买，但是不一定有时间去享受，他是一个奢侈品。当我们面对中国的富人，解决了他的精神需要的时候，因为他们太有钱了。他们愿意去讨更多的钱享受自己要的生活，我们提出幸福两重奏，我们觉得你有钱满足自己会幸福，但是你会发现真正让你幸福的最后阶段，或者你拿钱有时候很多幸福是买不到的。唯有最后一个阶段，当你把时间和精力用到更需要的社会群体上的时候，你才会最后更幸福。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。