尹家绪：国企要有大作为大担当 要能取得突破性成果

中国兵器工业集团董事长尹家绪

　　新浪财经讯 “2017中国500强企业高峰论坛”于9月9日-10日在江西省南昌市召开，主题为“创新敢为担当 做优做强做大”，中国兵器工业集团董事长尹家绪出席并演讲。

　　兵器工业集团是国家安全和全军装备发展的基础、陆军装备研制生产的主体、全军毁伤打击和信息化装备发展的骨干、国家实施“走出去”和“一带一路”战略的支撑、推进军民融合深度发展的主力。

　　尹家绪表示，党的十八大以来，兵器工业集团深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立和践行新发展理念，认真履行好服务国家国防安全和国民经济发展的双重使命，连年圆满完成“稳增长”目标任务，十年来利润总额持续保持两位数增长，经营规模在军工集团中名列前茅，军品科研生产任务完成情况考核排名在十大军工集团中连年领先，军贸出口成交稳居军工集团排头兵，连续13个年度和4个任期蝉联国务院国资委业绩考核A级，荣获中组部、国资委党委中管企业领导班子任期综合考核评价优秀等级，逐年得到进步，位列世界500强排名从五年前的200多位到今天的第135位。国外资产占到集团资产的30%，海外收入占到集团总收入的40%，海外的利润占到集团利润的将近30%。今年1-8月份，实现主营业务收入同比增长13.6%，利润同比增长21.1%，继续保持稳中有进、进中向好的势头。

　　习近平总书记指出，“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大”，为国有企业的改革发展奠定了基调、指明了方向。我们一定要贯彻落实好，习总书记这一个非常明确的指示。

　　什么是“做强”？尹家绪认为有以下几个维度：

　　一是战略引领能力要强。中国国有企业是大企业，大企业就要有大作为、要有大担当。承担的重大工程、重大专项、重大任务多，就应该挑起自己的重担，取得的重大标志性突破和成果多，获得的国家级科技进步奖、发明奖等大奖多，在国家层面的战略地位高，经济、科技和发展引领能力强，这就是大企业的本质属性和应有担当。

　　二是价值创造能力要强。企业存在的首要目的就是创造价值。要在为用户创造价值的同时，在企业利润总额、净利润、归属母公司净利润、净资产收益率等经营指标上，实现高于行业平均水平的增长或改善，并且有持续平稳的成长性。

　　三是技术创新能力要强。其表示衡量技术创新能力强不强，一是看所在的单位和企业人才队伍强不强，二是看能力手段强不强，三是看体制机制活不活。四是品牌影响力要强。品牌反映企业的软实力，一个好的品牌，其价值甚至可以超过这个企业有形资产的总和。要深入开展“增品种、提品质、创品牌”专项行动，打造一批具有自主知识产权和较强影响力的品牌，加快由“中国制造”向“中国创造”转型升级。五是国际化经营能力要强。在经济全球化的大环境下，企业应具备统筹利用“两种资源，两个市场”的能力。要深入贯彻落实 “一带一路”建设部署，不仅要积极“走出去”，而且要“走进去”过程中真正能“走进去”，能够不断地“走上去”。六是党建工作要强。党建工作是国有企业的独特优势。

　　什么是“做优”？

　　首先，履行强军首责要不断创优，不断升级。在任何时候、任何情况下，都必须坚持国家利益至上，保质保量按节点完成好军品科研生产任务，真正做到厚墙不倒，这是军工企业的首要职责和光荣使命，任何时候像军队一样拉得出来能够战争。

　　其次，军民融合发展要做优。军工集团是推进军民融合发展的主战场，要按照全要素、多领域、高效益的要求，统筹军品与民品发展，实现军民融合、良性互动。

　　第三，产业产品结构要做优。要大力推进供给侧结构性改革，做好“加减乘除”四则运算，努力实现由产业价值链中低端向中高端迈进。

　　第四，产品质量要做优。质量是企业的生命线，是决定竞争成败的硬约束，是优秀企业的代名词。要坚持质量为先，向质量要效益，用质量树口碑。

　　第五，管理水平要做优。没有一流的管理，就成就不了一流的企业。作为大企业，不仅要出创新成果、出经营业绩，还要出管理成果。第六，社会形象要做优。要坚持依法合规、诚信经营，以人为本、关爱员工，绿色发展、安全发展，积极参与社会公益事业，树立大企业讲担当、负责任的良好公众形象。

　　什么是“做大”？这里说的“大”，是在做强做优的前提下，做大有质量、有效益的规模，做大有价值创造能力的规模，做大有力支撑可持续发展的规模，而不是片面求大、拼凑规模。尹家绪认为，具体要在三个方面“做大”：

　　一是主业规模要做大。做企业不能“面面俱到”，什么都干，根子还是主业。要“聚指成拳”，推动资源向主业集中，做大主业规模，努力实现大市场、大资源、大联合、大配置。

　　二是细分市场占有率要做大。在突出主业、做大主业的同时，还要注重培育“单项冠军”，不断提升细分市场行业排名，努力成为游戏规则制定者。

　　三是产业辐射带动作用要大。我国要实现中华民族伟大复兴，由经济大国向经济强国迈进，必须打造一批具有世界一流水平的跨国公司。作为大企业，要有高度的责任感、使命感，持续不断深化改革，健全完善适应市场化、全球化竞争的体制机制，积极参与国际产业竞争，努力从全球产业链的参与者转变为主导者，着力培育全球资源整合能力、享誉世界的品牌影响力、产业发展的辐射带动力，成为行业发展的领跑者、转型升级的引领者、市场竞争的优胜者，为增强我国综合实力和国际竞争力作出积极贡献。

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