王岑：金融业应该实业化

红杉资本中国基金合伙人王岑

　　新浪财经讯 由唯众传媒、飞马旅联合主办的第八届中国商业领袖论坛于2016年12月20日在上海举行。红杉资本中国基金合伙人王岑出席并发言，他表示，投资方面，可能相对于技术驱动，自己会我更多关注品牌驱动，例如特劳特、永和等。另外，实业金融化趋势很明显，金融业应该实业化，他还表露，在这个领域可能会采取一些创新，不排除控股。

　　以下为发言摘录：

　　每个人不一样，我不大关注其他人，我只能分享一下我的赛道。总结一句话主要就是要投刚才台上都发过言的，第一位是邓德隆，还有一位是永和豆浆林总，我的赛道基本上是特劳特加永和。上半年发改委规划司让我们也去分享一下供给侧改革，以前是供不应求，现在是供大于求。其实供给侧的改革核心就是优化供给方，供给方无非就是产品企业和生产服务的企业，可能相比较关注技术驱动而言，我个人更多关注的是品牌驱动。

　　美国历史上很多传统行业集中度完成之后出现了互联网，所以它比较清晰。比如在美国不存在中间环节，比如234的一级代理商、二级代理商，这个不存在，中国还没有结束，中国传统集中度没有那么高。永和豆浆在中国份额占得并不大，同时移动互联网出现了，所以五彩缤纷。

　　分享两点，2014、2015年个人打分还不错，那个时候对资本市场有些低估了。我投的企业还是传统渠道为主，但是给的估值比如1倍PS，不同的人做不同产品估值非常高。我投完之后两年内迅速转升，完成线上渠道布局，翻了几倍。2014年开始，我也在跟踪一些年轻消费者，尤其是80后、85后。2014年没有下单，2015年也没有下单，那个时候我相信我这个赛道需要积累，不是跨行业马上就能打起来的，它不是写代码。今年我带我的团队再次访谈了15个企业，再次跟踪数据，事实又证明了时间还没有到。展望2017年，他们的数据开始起来了，明年可能会在这方面下单。

　　我觉得实业金融化趋势很明显，金融业应该实业化，尤其我跟我团队每年必须有一两个部门做深度调研，公司模块必须得搞明白。2017年的小目标，再把这个领域做得深一些，可以采取一些创新，不排除控股。一个非常细的领域当你钻研得很深的话，不存在早期、中期、晚期。我也在反思到底能不能做实业，我自己感悟，靠别人不如靠自己。小目标就是对实业了解得更深一些，可控性更深一些。

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