王伟：互联网背景下金融和科技的思辩

海尔金控副总裁、海融易快捷通CEO王伟

　　新浪财经讯 “《财经》年会2017：预测与战略”于2016年11月17日-18日在北京举行，海尔金控副总裁、海融易快捷通CEO王伟出席并发言。王伟认为在互联网背景下任何科技发生发展，一定要有他强大的背景，一个是市场的需求，一个是技术的发展，这两个原因是必不可少的。

　　以下为发言实录：

　　海尔在金融方面布局已经很久了，海尔的金融公司已经有10几年的历史了，而且是中国五大财富公司之一。海尔做金融的起源大家比较容易能理解，海尔在中国算是一个领军的生产制造业，上下游带来的供应商、经营商、门店的消费者有非常大的产业链资源，海尔为了能够更好地支持他自身产业的发展，早已布局了金融领域。

　　目前海尔金控包含了16家公司，涉及到传统的财务公司，同时也会有产业链相关的小贷、融资、保理、消费金融，也涉及到金融科技领域，我现在管理的这两家公司，海融易是专以供应链金融为主体的互联网金融公司，快捷通是以第三方B2B支付公司，同时海尔还有清算所、资产交易所、海尔资本、海尔投资，控股一些金融企业，在这方面有布局。未来海尔希望不止能为海尔自身的产业链提供金融方面的支持和帮助，同样希望能够为他上下游及跨行业的兄弟单位提供很好的金融支持，更加助力中国产业的发展。

　　对于今天的主要话题金融和科技的关系，我个人的看法是这样的，我是互联网背景，我的态度是任何科技发生发展并且能够进入市场，一定要有他强大的背景，一个是市场的需求，一个是技术的发展，这两个原因是必不可少的。

　　前面两位都谈了很多关于智能投顾方面的东西，我们在这个领域也在关注，我相信所有做金融的从业人员对任何新的业态、行业的需求发展都会密切关注，我们也不例外。智能投顾生长于美国，它有它独特的环境和行业的背景。

　　比如主流的用户可能跟二三十岁的年轻人离不开，这就是基于互联网技术以及手机碎片化的时间管理普及发展出来，同时是因为价格的原因。虽然现在这批人大家认为他算是一个小白用户，但十年以后他就是高净值用户，就是提前做草根培植，大家很容易能理解。从互联网编辑服务成本上来说，它的服务和复制以及达到的时效性是传统企业不太能够达到的。

　　同样，它也是有它的制约点。比如传统的财富管理，投顾的责任感一定会比智能机器人强得多，他会理解你现在做财富管理是为了子女上大学还是自己退休，当国内或者国际的经济环境发生改变的时候，你的投顾一定会帮你调整你的配置方案，但是智能机器人是做不到的。

　　从效果上来说也不太一样，一般大家都明白做财富管理针对的一定是高净值客户，这是从人投顾的投入产出比效考虑的，我服务几十个小白用户，最后拿到的回报不如服务一个高净值用户市场影响力更大，包括我的收入。同样也是一样的，当任何环境无论是内在外在发生变化的时候，它最后给你带来的效果也是不一样的，你的资本在他的盘子里的大小不一样，他的关注也会不一样。

　　我上周在旧金山跟以前高盛的操盘手，他自己的钱自己不可以投资，所以他必须要找一个投顾给他炒作。他跟我说十年以前他非常愤怒，每年底的时候投顾给他做的效果不如他预期得好，还不如自己操作得好，但是自己是一定不可以操作的。他团队里的高手给他指点，你的钱交给一个人打理还是分散给不同的人打理，如果分散给不同的人打理，在他的盘子里如果占不到5%他对你不会有关注力，哪怕你的钱已经不少了，这跟智能投顾是一样的。

　　当你用大众的算法希望他能提供更好的服务，针对个性化的支持，可能不能满足。但是目前的市场因为技术、社会的进步，很大程度上的小白用户的财富积累起来已经足够有影响力了。上周在美国我的朋友开玩笑的说法，以前他们只关注精英阶层高净值客户，但是美国大选川普为什么能上台，就是因为有很多草根小白集聚在一起，他们集聚在一起力量已经很大了。我们行业的人需要重新看待这个问题。

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