杨兵兵：28定律已过时 普惠金融成银行主驱动力

中国光大银行电子银行部总经理杨兵兵

　　新浪财经讯 “2016中国金融年度论坛”于10月27-30日在北京举行，中国光大银行电子银行部总经理杨兵兵出席并发言。其指出，互联网技术变革之下，如果银行还一味地按照原来的“二八定律”来做的话，会走向死胡同，现在银行的主驱动力是来自于普惠金融。这个主驱动力下，银行发展模式是来自智慧金融和开放金融。

　　以下为发言实录：

　　杨兵兵：大家上午好！非常感谢组委会的邀请，今天有机会在这里跟大家分享一下我们对于金融发展的一个思考。

　　技术演进到底对银行有什么影响？这是我们自己分析的，未必非常准确，我试图把它们找到一个对应，我们可以看到当技术快速发展的过程，它会促进实体经济的变化，当实体经济发生了转变的时候，它会促进金融的发展。我们可以看到最初的技术对应最初的金融需求和金融服务，随着一种转变，我们现在经常说银行的三大基础：存、汇、贷，其实是来自于不同技术时代逐渐的衍变过程。

　　到了计算机时代，我们突然发现金融想象的边界无穷之大，这时候金融的发展速度非常快，有更多的在存、汇、贷的基础上衍生出更多的金融产品，我们可以看到这就是金融和技术的相生相长的一个关系。技术和金融是一个相生相长的关系，相生相长的关系走到今天，就走到了我们互联网时代，从计算机时代的前身到了互联网这个时代。

　　我们总结为我们对金融的影响，客户的互联网化、发展的多元化、竞争的跨界化，同时也带来了风险的复杂化。

　　互联网时代带来的抽象的影响具化到金融行业的一个影响，银行这么多年都是来自于网点的，后来有了网上银行，但网上银行仅仅是一个网点的线上化而已。后来银行都在做所谓的智能网点、网点转型等等业务。金融从业人员想到的是所谓的互联网无非就是把线下客户线上化，这其实这只是互联网的一半。还有一半是我们从互联网上获得客户以后把他们带到线下来，这是另外一半，当这一阴一阳都有的时候才是一个完整的体系。

　　技术到了今天，如果还保持，或者一味地按照原来的“二八定律”来做的话，银行会走向死胡同，所以我们要做的是主驱动力是来自于普惠金融。这个主驱动力下，我们应该有个发展模式是来自智慧金融和开放金融，而开放金融的本意是来自于互联网的一种思维方式。

　　第三个是承载的渠道，我们原来说的手机银行、网银等等，这都是我们认为是传统的电子渠道，是行内的渠道，我现在需要有行外的渠道，我们还需要有平台带来的渠道，这是从承载的渠道。最后一个是银行传统的优势，我们不能放弃，我们有业务规模，业务规模的内含的是我们网点的优势，还有银行作为一家中介机构自然因为许可证带来的信用基础，这都是我们的优势。

　　我们看从主驱动到发展策略，到渠道承载，再到传统优势的发挥，如果我们倒过来看，我们利用好传统的优势，搭建新的渠道，出发成开放和智慧两个金融的出发，最后达到普惠金融的终点，而普惠金融的终点将是我们新金融的起点。我们要想做到普惠金融必须得有智慧金融和开放金融的助力，才能最终实现普惠金融。如果这种数字化的发展得不到更广泛的支持，包括监管，包括法律，包括政府，其实这种智慧金融和开放金融很难实现。

　　我们一直在想着践行其中，利用下面这点时间，把我们践行的情况再跟大家汇报一下，我了解今天我们在座的有很多银行的、政府，还有好多是互联网公司，这些都是我们光大银行在践行互联网发展的过程中，我们需要的合作伙伴。

　　这个是我们的一个发展策略，我们可能跟很多银行会略有不同，因为我们给自己的定位是什么？我们希望成为互联网金融的服务商。光大银行希望成为互联网金融的服务商，互联网金融刚才的定义已经有了，我们很多来自于技术公司，拥有很好的技术、拥有很好的思维，进而带来很好的流量，需要我们的一些金融资源、金融许可、金融服务、金融功能等等，由我们来为大家提供，在这个方面我们还是有我们的一些特长。

　　刚才我们讲了，我们互联网金融更多的，包括互联网金融公司都在推动的是普惠金融，所以我们的目标也是这样，只是我们想在实现这个目标的过程中和更多的机构大家一起来合作。

　　谢谢大家！

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