2016年10月28日14:58 新浪财经
小米公司联合创始人、副总裁洪锋 小米公司联合创始人、副总裁洪锋

  新浪财经讯 “2016中国金融年度论坛”于10月27-30日在北京举行,小米公司联合创始人、副总裁洪锋出席并发言。他讲道,当我们知道打开一个金融产品不是一个很高大上、很严肃的产品,是每个人生活中都会遇到的,其实我们是以用户为导向做一些事情,有些产品就不是为了让用户能够更方便地了解他而做的,可能并不适应于互联网的属性。

  以下为发言实录:

  洪锋:大家好,今天很高兴可以在这里跟大家分享一下小米在这个方面做的事情。首先,我觉得在座的各位可能对小米并不是太了解,我想先花一点时间来介绍一下小米究竟在干什么?它的价值观是什么?它做事情的想法是怎么样的?是因为当我们在做金融的时候,我们就会有相同的想法、相同的价值观去做类似的事情。

  我们是2010年4月6日成立的,小米发的第一款产品并不是手机,而是手机的系统,这个系统当我们手机第一步发布之前,很多人把它刷到自己的手机,把HTC的手机、其他的手机刷成这个系统,我们发手机之前已经有十万用户通过我们的手机系统来了解了我们。在过去了一年之后我们就发布了小米的手机,其实坦率地说,在我们发布的时候就想一年30万台的量,非常欣喜的是我们赶上了一个大潮,一年就做到了七百多万。

  小米最近的生态链大家也不是很了解,我们做了大量的产品,我们是通过投资的方式帮助了很多家企业能够快速地进展,在两年的时间里面,我们投资了55家企业,其中4家已经超过了10亿美金,两家超过了1个亿。这是我们的空气净化器产品,上市6个月后稳稳地占有了中国超过20%的市场占有率。

  小米不仅仅是在做好的产品,我们还在做优质的公司。我们和用户交朋友的产品,我们和用户一起来做我们的产品。我们的产品大部分是通过电商来销售,所以说,虽然我们手机的发售率是10—15%,但是在最活跃的手机排名前十名。在活跃度前三分之一的时间,一天5.5小时屏幕完全是亮着的,大家可以去试一试,这些用户基本上天天活在手机上。这些用户占到了我们的前三分之一,这是非常精确的数字。

  我们回过来再来说一下我们为什么要做金融业务?其实我们现在有1—2亿的中国用户,其实每个人都在用手机,手机现在牵涉到非常多的,各种各样的交易的决策,或者是购买的决策,这之后它对接的是无数的商家,如果说我们要形成这么一个泛广告的商业模式的话,就需要B端跟C端之间有支付的关系,C端有一系列的需求,在B端也有一系列的需求,这是一件非常自然的事情,是因为用户每天几十亿次在我们硬件平台上做这件事情,我们只不过是把服务做得更好。

  这是我们核心的硬件产品,外面一圈是生态链产品,再外面一圈是我们覆盖的所有硬件的产品和软件的服务,当你跟用户之间有这么多个圈,不仅仅是整个家庭生活中的很多很多的行为,所有的行为结合在一起就是一个巨大的优势,就是数据、场景、用户。

  数据更主要的是因为手机系统的数据有一个特征,24小时的连续数据,在金融当中最关键的就是对风险的评判和对欺诈的评判,具体细节我就不说了,但是有一点大家感兴趣,你要装3分钟、5分钟是有可能装出来的,但是要装6个月是绝对不可以的,这是手机系统的连续性,当你是个APP的时候,你只有打开的时候才拥有收据,当然用我们手机系统是你全程的数据,很多东西可以判断是不是一个真实的数据,它是不是一个诈骗的数据。

  我们的用户每天一百多次、触屏可能一千多次,当你每次拿起手机的瞬间,每个人拿起手机的速度、角度、频率都是不一样的,每个人拿起手机虽然有差距的。每次谈到数据我都会说到这和隐私是不矛盾的,我们通过TRUSTe权威隐私认证,包括中国的腾讯都是通过它对自己的隐私体系进行一个严格的处理。

  像刚刚说的,我们现在小贷业务、保险业务、理财业务,包括支付上的互联网支付和一些收单的业务,今天因为时间关系,跟大家主要介绍一下我们做的一个最近发布不久的一个功能,就是在NFC支付方面。其实我们从2013年就开始NFC支付,但是这个产业链很长、很艰难。但是在今年我们终于做出了一款我们还是比较满意的一款产品,就是银行卡,还有就是全球首创的公交卡,我们现在跟超过20家银行的合作,我们跟三星、苹果体验没有太大的区别,手机厂商利用软件的安全性和使用的场景能够做好服务。用户用不用是最重要的,9月1号到今天大概两个月的时间,7%的用户打开激活了这个功能,绑定了卡,这个比例两个月的时间是非常高的。

  另外一个激活的服务是公交卡,银行毕竟还是一个商业机构,但是公交部门和它背后的政府部门需要更多的时间去沟通和打通,我们现在在北上广深,加上武汉和苏州,都已经有公交的服务。也就是说你在手机上直接可以在线下载一张公交卡,你可以在手机上充值,然后你就可以在轧机上用,其实用户的使用率就是用户对它的依赖程度和喜爱程度,在北上广有接近20%左右的人在使用,这是一个刚性需求。

  当我们知道打开一个金融产品不是一个很高大上、很严肃的产品,是每个人生活中都会遇到的,其实很多时候我们完全以用户为导向做一些事情。举一个小例子,比如说我们现在在自己的理财平台上也在卖保险产品,但是话说卖得不是太好,因为我看了一下,我觉得很多的保险产品太复杂了,各种条款密密麻麻写了无数,其实它完全不是为了让用户能够更方便地了解他而做的一款产品,可能并不适应于互联网的属性,我们是从根上解决产品本身的问题。

  我们就是希望让每个人都能享受到科技的乐趣,用合理的价格能够享受到美好的服务,我们希望每个人都能享受到美好金融的服务。

  谢谢大家!

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责任编辑:任琳贤

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