韩蔚谈南科大去行政化：体制内的人不愿意来

南方科技大学筹备办副主任韩蔚

　　新浪财经讯 由万博新经济研究院与新华社经济参考报社共同主办的“躬行与攻坚：供给侧改革下一步怎么办？”圆桌会于2016年9月11日在北京举行。南方科技大学筹备办副主任韩蔚出席并发言。她表示，在教育去行政化上，大家对去行政化看法不一，南方科技大学从国内很好的岗位招不来管理人员，因为他们不愿意走这一步，在事业编制内有很多背后的福利，编制就是福利。但国外的教授就会点赞，他们觉得南科大的教学体系比他们回到国内其他大学好得多。

　　以下为会议实录：

　　韩蔚：谢谢主持人。目前对供给侧改革在教育领域的探讨，这一新概念出来以后，大家都在一哄而上。我研究了一下，供给侧改革大家已经发表了无数多的文章，大家想在这其中整理思路。虽然大家有点一哄而上，但想总比不想好。

　　但这里面让人存在了忧虑，大家会比较简单的片面的甚至是机械的理解这些东西，这可能是最大的问题。为什么叫做躬行，思考的人不在一线做，或者说思考不擅长还没有体现出来。

　　从目前来说，我们存在了供给不良的事情，现在很多问题在供给侧理论的话语来说，供给不良和供给不足的问题有很多。比如政府部门的越位缺位的问题，包括我们大学内部的行政和学术的权衡的问题，现在我有了更深切的体会，做了一个大学后会有更深刻的体会，包括有课堂质量，包括学术。

　　我罗列了一些改革，一是去行政化。大家对去行政化看法不一。包括没有级别，没有办法对话。没有级别，我从国内很好的岗位招不来管理人员，因为他们不愿意走这一步，在事业编制内有很多背后的福利，编制就是福利。我们校内提出两个原则，一是一切为学生服务，二是为教授服务，教授是为学生服务，这是南科大的行政系统大家必须要遵循的，谁做不到这一点就会感觉很别扭，因为你和大家的观念是不一样的。但国外的教授就会点赞，他们觉得南科大的教学体系比他们回到国内其他大学好得多，他们有这样一个感受。

　　二是我们在依法办学方面做的试点。

　　三是法人治理，南科大实施理事会的管理制度，理事会是我们最高决策机构，不像很多大学理事会是咨询或者参谋、智库，我们是决策机构，重大的事情要上理事会。改变的是校长遴选，现在一定是理事会选出候选人再过组织程序。

　　改革的制度一定要非常系统，不能割裂的看一些问题，如果没有系统可能只能带来更乱的东西，到最后又回到原地，因为乱往回收，这是我们在管理上最直接的体验。

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