张锦莉：资本对市场的反应速度缓慢

　　新浪财经讯 9月10日消息，2016中国创客大会暨第三届中国创客大赛于郑州举行。北京创业公社投资发展有限公司副总裁张锦莉出席会议并发表演讲。

　　以下为演讲实录：

　　张锦莉：我是来自创业公社，创业公社相当于给所有的创业者进行孵化，加速成长的一个众创空间。我们扮演的角色相当于从整个创业者进入一直到最后成功，我们都有对接业务，也有一部分是做投资的。但是，从今天的角色来看，我们本身也是一个创业型公司，我们从2013年成立到现在大概三年时间，我的观点是创始人还是要坚持自己的控股权，因为创始人是一个有情怀的人，他会了解这个市场，二是他把饲料的心血庆祝到这块业务上，他比任何人都了解自己的公司和团队，如果他失去了控制权就等于丢掉了自己的孩子。所以，从我的观点还是要坚持自己的控制权，能更好的把握脉象，可以在更好的市场竞争当中赢得自己的优势。

　　张锦莉：创始人一般是四五个人组织起来的合伙，在现在中国的创业环境之下，其实创始人团队汇集了不同层级的人，包括很多从外企和国有企业出来的资深经理人，本身这些人的加入就相当于给创始人团队增添了职业经理人的色彩，因为他们本身就有很高的职业素养，而且也知道作为一个规范性的企业怎样更好的运作。在中国的这种条件之下，如果说公司治理最关键的是需要这样一个团队的话，我觉得保持这样团队的控制力是利大于弊的。  

　　大家知道中国现在的董事结构是一两个月开一次股东大会，如果你把控制权交给了资本，相对来说他对市场的反应速度以及决策判断速度都会非常的缓慢，大家知道现在创始人相当于是在所有的红海当中竞争市场的时机，如果我们耽误了一两个月时间，那么市场就完全发生了变化。所以，我们今天的观点就是为了保持行动力和执行力，为了保持专业的创始人团队合理的公司治理，我们还是希望控制权能够保持在专业的团队当中。 

　　第三，从整个资金投入来讲，希望能够让整个运营团队有一个更大的决策权和自主权。因为我们知道在做整个业务的时候资金投入和开发是非常重要的，因为一旦看到市场机会需要有更快的资金切入，无论是研发还是市场营销推广，如果再等董事会或者大股东来做决策，你会发现就像一个想跑却跑不动的巨人或者小孩，根本无力反应市场上的决策。所以，有句话叫将在外君令有所不受，所以团队掌握控制权可以更好的应对市场的竞争。

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