新浪财经讯 9月10日消息,2016中国创客大会暨第三届中国创客大赛于郑州举行。盛世投资管理合伙人谢作强出席会议并发表演讲。
以下为演讲实录:
主持人:你未来不仅是创新创业孵化器,还要做小企业和大企业的整合。谢总,如果让你把这么多基金分配下去,往产业的方向去投的话,你下一步重点会往哪些产业布局?
谢作强:在各种会议和论坛交流上大家主要的目标就是产业,就拿创投机构来讲,我们看一个行业自己投资的时候更偏好产业出身的人,因为他们对互联网行业有天然的理解,而且王总是非常难得的管理出身的人,转身做投资,这是非常典型的产业转型再升级的逻辑。
主持人:他看行业的项目会更清晰。
谢作强:对,而且能够站在管理的角度来看,我们经常在看很多传统企业二次转型或者传统行业的老司机二次创业的时候,我们也更青睐于看这样的公司,因为他们无论是对产业链、供应链还是产业的经营管理都有经验,我们看到很多公司拿到A轮融资,但是拿到B就难了,这是决定一个公司能够走多久的问题。
投资的角度就是具备产业资源的投资机构,他也掌握了大量退出的渠道,他对于退出的理解和产业资源整合的理解更强,从筛选创业者的角度来讲,创业者是企业资深的老司机,他们会比一般的年轻创业者更有经验。
主持人:在座的各位有些是专业投资人,有些正在创业,有些从原来的管理者变身为创业者,在座很多黄河科技学院的学生们有可能是未来的创业者,大家很希望大家在创客方向上的经验,您觉得作为一个创客,要颠覆一个行业,要做一个细分行业的龙头,成为未来的独角兽的话,应该具备什么样的条件或者把握什么样的要点?
谢作强:我认为要颠覆一个行业是非常难的一件事,最起码得对这个行业有充分的理解,特别是在今天大的双创环境下,其实我更建议大部分的同学先进到创业公司、创业企业,进入一个行业,对行业有了解,对产业有理解,找到一个合适的时机再进行创业,同时在创业公司里面挖掘更多好的创业机会。同时,在跟创业公司一块创业的时候自己也是在积累自己创业的经验,如果未来真的在一个行业里面有希望成为一个独角兽的时候,你的准备就会更充分一些。我们也是在做一些类孵化的事情,但我们还是更希望帮助传统企业转型升级的同时物色好的苗子,帮助他们进行创业。
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责任编辑:李思阳
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