蒙牛孙伊萍：不希望被叫“女强人”

蒙牛乳业集团总裁、木兰汇常务理事孙伊萍

　　新浪财经讯 由《中国企业家》主办的“2016年商界木兰年会”于4月10日在北京举行。蒙牛乳业集团总裁、木兰汇常务理事孙伊萍出席并演讲。

　　孙伊萍直言不希望别人称自己是“女强人”，并且希望激发周边男性能量，形成“强团队”。

　　孙伊萍表示，当前需要建立消费者对乳制品食品安全的信心，蒙牛提出“只为点滴细节”，坚持将国际伙伴引入公司，从上游奶源、饲养到加工和后端采用国际标准和系统，依靠数据系统让产品生产自动化、数据化，让人为的因素减到最少。

　　“我们坚持以消费者为中心，坚持每一罐产品都关注细节，产品的把手不能一拉就断，吸管不能总是插不进去，我们需要回归到本质，做任何的企业不是强调规模，而是给消费者提供更好的产品”，孙伊萍表示。

　　以下为演讲实录：

　　孙伊萍：尊重的各位来宾大家早上好。

　　在工作中，我们毕竟要面对女人和男人，我也非常恐惧。举个例子，前不久去乌镇参加互联网大会，当我走到互联网大会的时候，两个问题就出现了，第一，你是传统企业为什么要参加互联网大会，第二，现在很多人都去喝国外进口的乳制品，你恐慌吗？其实我一点都不恐慌，我恐慌的是现场黑压压全是一帮理工男，怎么就去了我一个女人，我该怎么讲。

　　前不久我参加了某个品牌发布会，邀请我参加第一个主题论坛，我一看雀巢全球CEO等等全是男的，我来自中国，还是一个女性，有没有恐慌？有恐慌。但是我们在每一次的过程中面对男性的世界和女性的世界中，我们还是能够游刃有余的去处理。

　　我觉得恐慌很多是来自你有很多的欲望，当你有特别多欲望的时候，特别想去达到的时候，其实你内心中有很多的恐慌。恐慌来自于对未来的未知，我去互联网大会真的不知道该说什么，面对这么多专业的术语，面对这么多讨论互联网过程中一个传统的卖牛奶的公司去说什么。

　　对于女性来说，我觉得更容易恐慌，面对这样的恐慌怎么去做？很多的女性非常敏感，我们会发现很多细节，很敏感，所有的工作中非常容易被别人影响，很多人说一句话你就会要再考虑考虑，所以会有很多焦虑。女性的第一步是克服如何从敏感变成果敢，我特别佩服潮歌那种有果敢的力量、有非常率性的力量，每一个女性在这个过程中要非常的果敢。

　　我刚来蒙牛的时候，非常的恐慌，不是一般的恐慌，我从来没有执掌过这么大规模的公司，第二，那时候蒙牛处在风口浪尖，在这么多的议论、异议当中，我们非常果敢的把蒙牛开放，让所有的微博大V来到蒙牛，其实那时候也很恐慌，因为我不知道他们会怎么来抨击我，我应该穿什么衣服，会不会把我曝光。

　　但我们发现其实不是那样，只要付出真情、真诚，当他们了解到一个真实的蒙牛的时候，他们非常快的接受了蒙牛，我们就这样果敢的抵住了所有的压力，一批批邀请所有的大V了解真正的蒙牛，了解真实的现象。从敏感到果敢是克服恐惧最重要的过程，就可以从完美变得更好。

　　今天参会的每个人，哪怕出门前的最后一刻也不忘看一下口红是不是最完美的，因为我们内心有恐惧，因为怕别人来挑剔细节，我们只要变得更好，只要比以前，比每天进步一点点我们就可以找到自信。

　　我们最讨厌别人讲女强人，刚才潮歌说了很多怜悯我们的话，都是别人灌输在我们身上的女强人，走到哪里都希望说我是女强人，我一直希望我是“强团队”。我一直在蒙牛说，在蒙牛当女性CEO是非常幸福的，周围有那么多来自内蒙古草原非常豪迈的男性天天围着你转，这是很幸福的。

　　对于一个女CEO来说如何把女强人变成强团队，如何激发所有周边男性的能量，男性说你不用管这个事由我来，你听到这句话你是非常感动的，从敏感到果敢，女性从完美到更好、从女强人到强团队是克服所有恐惧的关键。

　　我们做企业的时候经常设定很多目标，要做全球第几，希望规模增长多少，我要做老大、要做老二，这种压力很大，因为内心的欲望太多了，特别想成功，特别想做的比别人更加的成功，背上了很大恐惧，实际上做任何事，首先是果应该找到因，我们应该不忘初心。有些人说，我来了蒙牛之后，蒙牛怎么不“猛”了，蒙牛是不是缺了一些狼性，我们真正在做企业过程中不仅仅是为我，我们应该给社会带来更美好和更幸福。

　　记得在给蒙牛提出来“从好品质，绿生活”提到“只为点滴细节”的时候，这跟我们的销量有什么关系呢？作为一个企业，我们应该真正的做一点对社会有意义的事情。当今中国需要建立消费者对乳制品食品安全的信心，为什么做“又见国乐”的时候我跟王潮歌一拍即合，因为她有一句话，“在中国的土地上都不能用中国饲养出来的牛去哺育我们的后代，那将是我们的耻辱”。这么多年来，我们开始持续的一点一点夯实基础。

　　我们坚持将国际伙伴引入公司，用国际的系统从上游奶源饲养到加工和后端，我们坚持用数据系统让所有的设计品质过程中自动化、数据化，让人为的因素减到最少，我们坚持以消费者为中心，坚持每一罐产品都关注细节，我们产品的把手不能一拉就断，我们的吸管不能总是插不进去，我们需要回归到本质，做任何的企业不是规模，应该给我们的消费者提供更好的产品。

　　不忘初心是核心的理念，当我们回归整个本质的时候，就没有那么多欲望，就会回到克服很多恐惧，你的所有的行动、决策都会有节奏。我一直在坚持，蒙牛除了卖牛奶还是要做有温度的公司，经常会听到，你不就是个卖牛奶的吗？但是我觉得我要坚持这个公司除了刚才说不忘初心，一点一滴做好品质，我们更多的希望蒙牛是有温度的公司。

　　我们做“又见国乐”的时候，很多蒙牛的艺术彩绘牛在剧场展示，我们让所有观看“又见国乐”的观众有一个全新的艺术体验，一个卖牛奶的公司把牛艺术化、时尚化跟音乐结合起来，所有的观众在进入的时候有一种新的体验。通过跟国乐的结合让整个公司有温度，我们需要去传承中国的文化，我们坚持做好品质，坚持用一点一滴通过各种形象增加消费者的体验。

　　我们希望让消费者感到这是一家有温度的公司，希望公司外柔内刚，我们有很大的梦想，希望消费者能够看到蒙牛在你所关心的每一点里能够体现出来。我最近在学习“禅”，一个女性的压力非常大的时候要释放，一种是跟潮歌一起讨论，另一种是回到木兰汇有一种家的感觉，能够在这里互相的温暖，另外一种释放是如何读书学习，水不能克水、欲望不能克欲望，当你心中有大爱的时候其实对生命才有尊重和热爱，当对生命有尊重和而爱的时候一定会非常好的做好品牌，不会以外界市场竞争来绑架你，你不忘初心的时候会赢得很多消费者，内心的安慰会好很多，让我们共同来拥抱良知，当你有良知的时候，你对生命就会有热爱，当对生命有热爱的时候恐惧在哪里呢？！

　　今天何社长启动的题目我们的恐惧和热爱，其实我跟夏华一样认真思考了这个主题演讲。回到木兰汇这么多年我们在一起探讨非常有意义，希望未来的时候我们的木兰汇不仅仅是个女性的时代，更多的是能够呼唤更多人在这个世界上给更多人温暖和关爱，我也希望未来我们把自己做的更漂亮，自己更完美，在80岁还有人追求我们，这就是木兰开花的最终的意义，谢谢大家！   

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