陈东升：老龄化时代带来巨大养老需求

泰康人寿保险股份有限公司董事长陈东升（图片来源：新浪财经）

　　新浪财经 由中国养老金融50人论坛主办、天弘基金承办的中国养老金融50人论坛首届峰会于2016年2月27日在北京金融街召开。主题为“养老金政策、运营与投资”。泰康人寿保险股份有限公司董事长陈东升出席并演讲。

　　陈东升表示，老龄化时代的到来，巨大的需求：生产的需求、供给的需求。供给侧需求改革应该是更深的市场化改革，提供新的需求的产品。在社会的中产阶级形成以后，有大量闲置的资金和资产，理财需求成为巨大动力，但是金融创新的本质是将所有有收益的产品和产品化、证券化、金融化。

　　　以下为演讲实录：

　　陈东升：谢谢大会的邀请，很高兴参加这样一个论坛。刚才我们几位大领导从国家的宏观层面，从投资的宏观层面，我们回到微观，从宏观到微观，从虚到实，谈谈泰康为什么要做养老社区，养老社区是什么东西。没有广告之嫌，从理论上来探讨。

　　9年前泰康决定进军养老，其实很简单，人寿保险就是解决生态病死的金融方案，其实就是生老病死，而且我一直认为中国13亿人口的大的国家，老龄化迟早到来，所以9年前下决心把虚拟的金融保险服务和现实结合起来。在大家的概念中，我们国家的敬老院，养老院基本是官办的，民政部办的，我们想起养老院，敬老院，基本上跟医院是一样的。如果说得重一点，是这样的，起码是管得很严的医院来理解的。我当时有一个想法，应该人性化，市场化，服务化，能不能托管？

　　我有一个基本的做事的风格，要做什么事情先出去看，因为别人走在我们前面，我去美国看，去台湾看。我去美国，2008年2月我们去美国看了，在一个叫万友的养老社区，我进去不到一个小时，那种震撼啊！。我看到了这种商业模式，我觉得一定要引到中国来，起码在座的白领高端人群能够享受和退休之前一样高品质的生活，所以我下定决心做这件事情。推进过程不是那么容易，我们在不断的思考，做养老社区，政策障碍在哪儿？其实没有什么障碍，保险基金运用里，20%可以做不动产，就当成不动产来建设。从这个角度来讲，商业不动产提供服务，一路走到今天，去年我们6月开张，我估计大家可能去看过，或者听过，就在昌平新城，6月份开张，也有很多报道，这两天央视也有很多报道，关于养老社区老人们的采访，炒得最多的就是钱教授，为什么养老呢？还有医养融合，采访过中央电视台的副台长，《话说长江》的总撰稿人，说杨澜到这儿来了，杨澜去看老领导。

　　我是要跟大家分享为什么人寿保险公司未来会成为连锁候鸟式养老社区的主要投资者和经营者，为什么是这样？还有一个，同时也结合我们的宏观经济，供给侧结构性改革，当然也结合刚才讲到的，中产阶级形成老龄化后，大量的财富，特别是养老基金的集聚，金融创新，或金融创新的产品也到了很重要的阶段。人寿保险公司来做养老社区最大的优势，首先是资金，人寿保险集聚了巨大的长期资金，所以投养老社区，投医院，是稳定的商业不动产，首先是这个概念。而且这个稳定的商业不动产受经济周期的波动太大，如果经营得好，可以看成是长期的回报，债券是流动性很强的，可以这样来看。我们也有很多先例，比如台湾最大的人寿保险公司国泰人寿，他们去盖写字楼，他们拥有145栋写字楼，是这家保险公司收益的三分之一。这个公司已经60年了，这些房子通过30年的折旧，账面资产是零了，但是前几年他们做了一个资产的重估，这批房子值1000亿，而且每个月带来的固定的租金收益占收益的三分之一。我一直认为我们赶不上这个机会了，第一轮万科起来做住宅，第二轮是万达，通过住宅开发。

　　美国的商业不动产四大块，第一个是写字楼，这是第一大块。第二大块，就是商业的不动产，商场这些。第三块就是医院和养老院，其实医院和养老院在美国大概有1万亿美元的不动产。第四块就是物流，仓库。真正的商业不动产的四大板块里面，保险公司就选一块，全球的保险公司，不动产投资是很大的，特别是欧洲的保险公司不动产的比例更大，过去的保险公司不动产投资是为了方向，只是当成收益的产品。各种公益性的，商业性的物业，我们就长期的持有，在美国最大的产业就是医疗，占了GDP的18%，人均每人在医疗上的支出是9000美元，医疗是进入后工业社会，中产阶级社会，老龄化社会最重要的产业。我们很清楚，泰康不做别的不动产，就是坚定的医疗，首先是资金的延续。

　　第二个很重要，比如产品的延续，泰康最大的创新，我们现在有了高端的养老社区，我们请客户去看，今后老年社会的退休生活是这样的一种生活。我们那里也有干部住在那里了，部长住的房子条件好一点，但是退休后的服务是没有的。

　　第三个衔接就是客户，保险公司资金的优势，产品的优势，客户的优势，就决定了我们进行产业生根，带来这个价值链，现在叫垂直电商，我们是保险和现实的结合。新型的养老社区，我认为未来是中高端人群主流的养老模式，我不太赞成居家养老占95%，或者在社区，或者在养老院养老的占5%，这是历史留下来的。我认为新的养老社区的养老生活方式，未来会被广泛的接受，这个比例会越来越大。当人们有充足的财政支出的时候，这种养老是很好的，核心是解决了两个根本性的问题，第一就是孤独，老两口孤独，这是一个社区，里面有兄弟姐妹，有一帮同事和同学，还可以在这里找一个新的朋友。我现在有一个院士，非常有名，80岁，我经常去，他跟我分享，他说陈董事长，我过去的亲戚，朋友，同学，走得差不多了，现在没有朋友了，但是在养老社区认识了很多新的朋友。所以我觉得孤独是老人最重要的，在这儿来了之后完全改变了人生。合唱团，游泳队，书法班，想做什么都可以。因为人要群居，大量都是高级知识分子，他说陈老板，这个地方人才济济。就是这样一个群居，对排解孤独是最重要的。这个地方相当于看不见的北京医院，是什么意思？洪董事长是大老板，有钱，你再有钱，也不能在家里建一整套的医疗设备来服务你，那是很不经济的。你在大型的养老社区中，最重要的是看不见的一整套完整的医疗设施。我们在实践的过程中，体会最深的是医养融合，甚至用“医养结合”都不行。比如陈老先生，80岁了，女儿在国外，就老两口，帕金森10年，站不起来，经常摔跤，女儿每天打电话，他就说挺好，其实是很不好，摔跤了，摔在地上还要说好。他说不好没用，女儿也不能飞回来。但是到我这儿3个月，给他做康复，完全站起来了。我觉得医疗的作用是很重要的，我们把新型的养老社区是五位一体，第一是家，第二是老年大学，每个人青少年的时候都有自己的梦想，晓义部长小的时候可能不是梦想当一个梦想，可能是当一个画家，当一个舞蹈家，当解放军，但是人生没有实现，到这儿来，老龄的时候可以实现这个梦想，所以这是一个老年大学，是一个交谊的会所，高端的医疗保健中心，也是一个精神家园，这是老年生活一个很好的方式。

　　我们泰康今年会在上海和广州开张，我们的目标就是在每个省会城市有我们的医院，有我们的养老社区，还有终级关怀，我们在北京，在广东，我们叫老年生命链，一条链打通。在理论的思考和现实的实践中，走出了这条道路。今天有这个机会，我们走得早一点，就是跟大家做一个汇报。在做的过程中我们体会很深的有两点，一个是供给侧结构性改革，我们长期的政府主导经济的核心，是追求GDP的导向，这样就带来了大量的重复低产能的建设。老龄化时代的到来，巨大的需求，生产的需求，供给的需求，我认为供给侧需求改革应该是更深的市场化改革，提供新的需求的产品。

　　泰康燕园在硬件环境上，前副总理都去看了，他去过全国所有好的养老社区，他说这个地方是国际国内一流。我们很用心的做这个东西，反过来讲，我认为中产阶级形成以后，有大量闲置的资金和资产，理财需求成为巨大的动力，但是金融创新的本质是把所有有收益的产品，有收益的资产，把它产品化，证券化，金融化。我们在养老社区建设过程中，我们认为也是这样一个产品的创新，包括社保基金，不仅仅是在长期的资金，股权资金，优质的不动产其实是会长期回报的。我们做泰康养老社区，定位是现代服务业基础设施的建设，既是现代服务业基础设施的投资者、建设者，我们也是现代服务业的新服务产品的提供者和服务者。谢谢大家！

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