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作者：张翼
看不看2006超级女声？这是个问题。
相比于“想唱就唱”的酣畅快意，2006“超级女声”的上位多少显得慷慨、决绝，因为目前的情势是“不唱不行、唱好也难”。抛开“禁限令”不谈，今年，我们看到的注定
是一个血染的“娱乐江湖”。“梦想中国”、“我型我秀”的贴身逼抢、资源圈占、收视争夺既是必然也是当然，因为关乎王者尊严与经济利益。
超级女声的“星命”有多硬？ 一言以蔽之，超级女声就是一场由复合媒体、短信狂潮鼓动的整合营销与商业炒作。冠名赞助、硬性广告、手机短信构成了“超级女声”操办者湖南卫视的三大主要收入来源。这一切的支撑力皆为超高人气，现在需要认真思考的问题是，炒作创生商业价值的超级女声有着怎样的生命周期？权威人士有过估算，“超级女声”的商业价值在数亿元上下甚至更多。2006超级女声的商业价值靠什么接续？商业价值考验的是价值链的整合能力。重塑价值链条、调适生态环境日益成为搜秀节目赖以竞逐的核心优势。超级女声如何继续演绎价值链的良性整合？
娱乐营销从美国肇始，突出特点是，企业、媒体、公众三位一体的互动与交集。美国经济学者沃尔夫在《娱乐经济》一书有言：“21世纪是娱乐经济推动的新世纪。娱乐因素改变经济，传媒力量优化生活。现在与过去相比，更多的注意力给了娱乐业，而在娱乐业内部，供给的注意力又给了一小群表演者”。任是谁都无法遗忘超级女声以及“粉丝”们在2005年里制造的癫狂宣泄，普罗大众的注意力由此经历了一场刻骨铭心的透支与耗竭。
“事件营销当如‘超女’，”青岛啤酒总裁金志国私底下对超级女声激赏有加。2005青岛啤酒“梦想中国”不知还有多少人能否记存？带着反思情绪走近湖南卫视，青岛啤酒依然未能下定决心投放2006超级女声，换个思维，“比附”世界杯倒是不错的上选。隆力奇也在超级女声递出橄榄枝时选择了回避，5000多万元独家冠名“CCTV青年歌手电视大奖赛”，图的就是精准与别致。
搜秀类节目不可能长时间成为注意力的唯一主宰，注意力是一种离散状态的客观存在，当海量超载的搜秀节目冲撞眼球，受众的注意力猛然间变得异常稀缺、金贵。“理解和管理注意力是现今商业成功最重要的决定要素”。超级女声商业价值的可持续，必须闯过三关：遗忘、取势和创新。超级女声商业价值的增累或衰减，取决于其自身进化的速度与能力。所谓娱乐营销，其实就是以注意力为主诉求的血拼。积聚眼球、增累人气是保持可持续最简单有效的手段与方法，而任何对于注意力的肆意挥霍、过度开发，同时也是对自身商业价值的亵渎与损毁。
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