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本报记者 胡怡琳 上海报道
新媒体领域显然未因为分众传媒(NasdaqNM:FMCN)和聚众传媒的合并而变得一马平川，一些老对手在细分领域的争夺反倒逐级升温。根据4月15日出炉新生代市场监测机构的调查报告显示，国内卖场电视媒体市场中，于2003年成立的玺诚传媒已占据全国金级门店六成市场份额，该公司将继续扩大对大卖场电视网的铺点力度，初步计划在两年内上市。
新生代市场监测机构的调查显示，大部分卖场金级门店(即年营业额在2亿元以上，日均客流量在1.5万人次以上的大卖场门店单店)集中在全国24个一、二线城市中，玺诚传媒在金级门店的市场份额是59.4%，剩余40.6%为其他媒体所有，其中在上海，玺诚传媒的市场份额更高达72.7%。
注册于上海的上海玺诚文化传播有限公司从2003年成立至今，通过宽屏技术电视覆盖了家乐福、易初莲花等近700家卖场网络，为宝洁、VISA卡等各类消费品牌200多家的电视广告、促销和店内活动。其中，家乐福与玺诚传媒还签订了排他协议，玺诚成为家乐福在其全国网点的独家店内营销公司。
如分众和聚众一样，玺诚传媒也开始进入国内外资本的视野。玺诚传媒首席营运官(COO)曹志高表示，玺诚传媒在2006年1月获得了集富亚洲投资(JAFCO)、华盈创投(TDF Capital)、和通集团(HOTUNG)、红点投资(Redpoint)和住友商事亚洲资本(SUMITOMO)等多家风险投资基金的投资。 这是继2005年9月公司成功获得由上实科技风险投资公司(SITV)和住友商事亚洲资本(SUMITOMO)等风险投资基金投资后的第二笔风投资金。曹志高透露，目前风投总投资不低于2000万，随着扩张，这个数字还将有变化。
尽管分众传媒并未放弃卖场的电视销售业务——2006年分众传媒曾向本报透露目前其在卖场网络的数字可以覆盖到4000家，2006年总营业额中，卖场将计划达到3.5亿的规模——玺诚传媒仍然否认这将出现一场对决。
曹志高向本报表示：“我们和分众传媒不会构成完全竞争，分众有四大联播网络，其店铺网络还包括了大量便利店和超市。我们的卖场铺点目前在600-700家左右，但经营良好的家乐福单店年营业额就可以高达10亿人民币。所以分众更像是门户网站的新浪，而我们则是一个细分的专业网站。此外，双方的销售方式、技术手段均不相同。”曹志高认为，玺诚传媒重视的是大批和卖场打交道的消费品供应商和在卖场直接消费的客户，“我们的决策层有来自麦德隆的常务副总裁，只有业内才会知道卖场要什么，供应商和客户要什么。”曹志高表示，“所以分众有汽车楼盘广告，而我们不会去涉及。我们所做的就是尽可能帮助卖场考虑收视环境，感知舒适度，帮助卖场延长客人在店里的留店时间，这是玺诚研究的重点方向。”
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