|
超级女声：众人的狂欢
入选理由：2005年营销界的大赢家，吸引了众多的眼球。媒体、企业、公众、专家纷纷把版面、钱、眼球、口水、笔墨等能用上的东西全都心甘情愿的耗在了这一档娱乐节目上。由“超级女声”开始流行的“超女”、“海选”和“PK”等词频频出现在各种政治、经济、娱乐领域。这档历时四个多月的节目甚至被有的媒体评论为“一场庶民的胜利”，“颠覆
了传统社会中以男人的眼光为主的审美观”，“全新的‘超女经济’”，“最平民化的电视娱乐”。
湖南卫视的娱乐“选秀”节目《超级女声》，在实现平民“星”梦的同时，也使搭上 “超女”顺风车的企业都或多或少的赚了一把，像蒙牛、湖南卫视、天娱公司、掌上灵通，甚至是通信运营商移动、联通、网通、电信等。尤其是湖南卫视和蒙牛乳业、天娱公司，被外界猜测赚得是“盆钵满盈”。
2005年第二期的《超级女声》，使湖南卫视创下了高达10%的收视率，几乎赶上央视春节晚会，最高峰的时候观众数目高达4亿。湖南卫视广告部主任樊旭文表示，“超女”总决选的贴片广告实价是每条每次(15秒)2万元。每场比赛的广告时间总和都不少于30分钟，照此推算一场比赛的广告收入大概在250万元左右。十场比赛，湖南卫视的广告收益就达2500万元。业内分析认为，一期节目仅广告收入就达到250万元，对于其他地方台来说是一个“天文数字”。因为其他各地方台黄金时段的15秒广告费用报价不过几千元，根本不能与湖南卫视相媲美。另外，由于超级女声带来的品牌效应，湖南卫视整个白天时段的广告报价都得到了提升。
为“超级女声”品牌的后续运作，湖南广电集团专门成立了天娱公司，主要管理“超女”们的经纪约。虽然《超级女声》比赛结束了，但它的品牌延伸效应才刚刚开始。“超女”首度全国巡演，十个城市的上座率均高达八成以上，让天娱赚得高人气和高收入；推出“超级女声”合辑及相关的广告、电影，此系列产品及版权的销售一面铺就了天娱的无量“钱”途，一面促成着一个品牌奇迹，实现“品牌资产”增值。如天娱董事长王鹏所说，“超女”的品牌价值不像外界所猜测的六亿，而是绝对高于这个数目。
2005年，一场《超级女声》不仅帮很多女孩圆了登大舞台的梦，还被很多学者、评论家们看作是一种文化现象，一种民主的娱乐实践。
中国人民大学新闻学院副院长喻国明把超级女声看做近年来社会文化领域的一个标志性现象，“超级女声是一种大众文化的崛起，这也意味着原来的精英文化被打破。精英文化是惟一的，而大众文化是兼容并存的。”
从海选到短信投票，从表演者到观众，前所未有的互动性被认为是“全民造星运动”的开始。清华大学的赵曙光认为，“这样的传媒娱乐民主深得人心，因为它赋予了每个人平等参与的机会。”
| 
