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张建星——天津日报报业集团社长兼总编辑
关注点：力挽狂澜 喜欢竞争 扛鼎之作
入选理由：当下许多党报经营危机重重，然而张建星率领天津日报报业集团走出了又一条成功之路。当《天津日报》开始选择张建星的时候，或许它还没有意识到，它在为自己
选择一个即将到来的春天。
作为天津日报报业集团的领军人，张建星带领他的团队在五年的时间将一个严重亏损的报社，打造成了一艘旗下已拥有“十报两刊一网”,并于2005年跻身全国报业五强的传媒航母。天津日报社迅速发展壮大的轨迹，对于当今的传媒业应该起到一些启示。
如果没有张建星，天津日报报业集团会不会有今天，许多津报人不敢断言。但是津报集团能够发展到今天的地步，张建星所起的作用是谁也无法替代的。 从创办最年轻的世界报业百强——《每日新报》，牢牢占据天津周报市场的橙色周报《假日100天》，一炮打响超常规发展的《城市快报》，窄众定位的行业报《车天下》，到相继并购《天津政法报》、《北方经济时报》、《新财讯报》，以及2004年12月31日《每日新报》出版516版特刊，都足可以看出他的气魄与操盘能力。
张建星一直强调《天津日报》的大报地位，他也一直是把《天津日报》作大报来经营和运作。他在1999年上任伊始，就提出“大报不能小报化、小报不能边缘化”，大报必须在权威性上下功夫，在大报风格上下功夫。即使天津日报报业集团现今已发展到10报2刊，但子报子刊都是聚拢在主报——《天津日报》的周围进行发展，都是《天津日报》这一品牌的延伸，同时也更加壮大这一品牌的实力。张建星的这种思路应该是目前许多党报在改革进程中可以借鉴的。
如今，无论是出去演讲，还是接受来访，张建星说话都是底气十足，骨子里也透露出一种豪情。在许多人看来，成功打造出津报报业“航母”，应该是他人生历程中最为得意也最为值得大书特书的一件事。现在的他又开始从一个成功的“媒体经营”者向“经营媒体者”转变，他在2005年推出的《传媒的运营时代》无疑是传媒界又一部力作。同时，他开始放眼全国，站在更高的平台上寻找天津日报报业集团的发展机会。
喜欢竞争，这是张建星的性格。在他眼里，只有勇于竞争，抢占市场先机，才会使自己处于不败之地。但现在，对张建星来说，他更大的竞争对手是自己：他需要思考如何使已形成一定基础和规模的津报集团再出现一次质的飞跃，从而走在中国报业媒体经营时代的最前沿。
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