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传媒人的职责就是记录历史，与此同时，他们用行动书写的传媒历史也被载入这个史册，进而影响日新月异的时代。
2005年的中国传媒，有这样一些身影反复闯进我们的视线，他们的名字频频见诸网络和传统媒体，他们在2005年的作为，亦如同投入水面的石子，在传媒的舞台空间激荡起圈圈涟漪，直到今天依然余音袅袅，回味绵长。
传媒无处不在，影响无处不在。在这个群体中，既有攻城略地纵横驰骋的媒体新贵，也有可能会在未来改变中国媒体格局的业界精英。他们为未来中国传媒界的新局增加了变数。
影响源自实力。
把握媒体发展方向或者引领风气的人，往往最善于捕捉可能是稍纵即逝的机会，并恰如其分地辅之以个人实力，惟其如此才有了这一年间收获成功喜悦的水到渠成。从某种角度上说，最具影响的传媒人物们的所作所为，已经不仅仅是他们个人的事，在激情澎湃或润物无声的故事背后，整个中国媒体亦随着他们的努力在悄悄地发生着改变。
1、魏文彬——湖南广播影视集团董事长
关注点：奇迹催生者 电视湘军 好莱坞
入选理由：在他的领导下，电视湘军创造了国内地方电视台的奇迹。我们在关注“超级女声”的同时，也不得不把目光投向电视湘军的“大当家”魏文彬。他改革的锐气与创新的魄力现在都成了中国地方电视台改革实践的标杆。
中国电视传媒领域，有一个地方台家喻户晓，它就是湖南卫视。湖南卫视无论是其发展速度，还是其名牌效应，在影视传媒圈都可以视为是一个奇迹。湖南广播影视集团董事长魏文彬则是这个“奇迹”的“催生者”。回忆湖南广电这些年走过的历程，可能需要反复提到魏文彬。有人甚至说知道魏文彬就知道了湖南电视改革的全部。
魏文彬坚持认为，广播电视一定要实现从计划型向产业型的转变，要发挥自身优势，增强自我发展能力，创办自己的大公司、大集团、大产业，形成稳定的收入。魏文彬这种关于“产业化”的构想成为了宏大的电视湘军的雏形。魏文彬对人才不拘一格的重用在我们这个社会具有首开风气的重大意义，其标志性意义的事件则是1994年底湖南经济电视台台长招聘事件。一个名叫欧阳常林的中年人几乎以“横空出世”的方式出现并出任经济电视台台长。在经济电视台这个小天地里，员工们有幸脱离了泛道德主义思想的主宰，这些年轻人的个性得到了张扬，而经济电视台也成为了电视湘军出发之时最理想的舞台。
伴随湖南广电传媒的成长壮大，魏文彬在全国影视传媒界也成了大名人。于是有不少地方想挖他。早在1999年，就有一个境外电视台找到魏文彬，开出几百万年薪的天价，许以10%股份的优厚条件来挖他多次。对此，魏文彬并非一点不心动，他还去那个电视台考察了一番。回长沙后，省委领导有一句话深深打动了他的心，那就是“你走了湖南卫视怎么办？”这句话有巨大的磁性，它充分激发出了魏文彬身上的使命感和事业心，在湖南影视传媒业的前进途中，魏文彬注定应该与之同在。作为湖南广电传媒业的开拓者、品牌的打造者和集团的导航者，他目前又在以“先行者”的姿态向未来冲刺，他希望把湖南广播影视集团目前的这些电视频道及活动办上去，形成一个“文化中心”，形成一个类似“好莱坞”一样的文化产业中心。
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